Consultant formateur gestion de projet pour équipes créatives

Parcours

Le formateur a piloté des projets de communication et de production de bout en bout : recueil du brief, conception, coordination d’équipes créatives, suivi de production et livraison. Il a également animé des formations professionnelles en gestion de projet et conçu des curricula destinés à des publics débutants comme à des profils en développement.

Son intervention est particulièrement adaptée aux équipes créatives, structures de communication et porteurs de projets qui souhaitent mieux organiser leur travail sans alourdir leurs pratiques. Le parcours met l’accent sur la clarification des demandes, la répartition des rôles, l’anticipation des étapes de production et le suivi des livrables.

La formation part de cas pratiques : un projet de contenu, une identité visuelle, une production audiovisuelle ou une campagne de communication. Les participants apprennent à transformer un brief en plan d’action, à suivre les validations et à préparer une livraison structurée. Ils repartent avec des outils de cadrage directement transférables à leurs projets.

Certifications et références

• ALX – Professional Foundations

Approche pédagogique

1. 1Identifier les objectifs, contraintes et livrables attendus
2. 2Formaliser un brief exploitable par les parties prenantes
3. 3Découper le projet en étapes, responsabilités et validations
4. 4Mettre en pratique sur un cas de production créative
5. 5Construire un plan de suivi adapté au fonctionnement de l’équipe
6. 6Capitaliser les apprentissages dans une trame de projet réutilisable

Publics accompagnés

• Équipes créatives
• Chargés de projet
• Chargés de communication
• Coordinateurs de production
• Porteurs de projets

Secteurs d’intervention

Ses 3 formations