Contenu de la formation
Les participants découvrent les étapes essentielles pour piloter un projet de la demande initiale à la livraison. Ils travaillent sur le cadrage, les rôles, les échéances et les points de validation.
Cette formation permet de transformer une demande en feuille de route opérationnelle. Les participants apprennent à sécuriser les attentes, organiser les productions et suivre les livrables.
Le module aborde l’organisation des étapes de conception, de production et de validation. Les participants appliquent les outils de coordination à un cas de projet créatif.
Pour qui ?
- Équipes créatives
- Chargés de projet
- Chargés de communication
- Coordinateurs de production
- Porteurs de projets
Comment se déroule la formation
- 1Identifier les objectifs, contraintes et livrables attendus
- 2Formaliser un brief exploitable par les parties prenantes
- 3Découper le projet en étapes, responsabilités et validations
- 4Mettre en pratique sur un cas de production créative
- 5Construire un plan de suivi adapté au fonctionnement de l’équipe
- 6Capitaliser les apprentissages dans une trame de projet réutilisable
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation ?
Elle convient aux professionnels qui coordonnent des projets de communication, de design ou de production et souhaitent structurer leurs pratiques de pilotage.
Peut-on utiliser un projet en cours comme fil conducteur ?
Oui. Un projet réel peut servir de cas pratique, sous réserve du cadrage réalisé avec FormaGroup et le formateur avant la session.
La formation nécessite-t-elle un outil spécifique ?
Non. Elle porte d’abord sur les méthodes de cadrage, de coordination et de suivi. Les supports sont adaptés aux besoins de l’équipe.
Une attestation est-elle prévue ?
Les modalités d’attestation sont précisées par FormaGroup lors de l’organisation de la formation et de la mise en relation avec le formateur.
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