Parcours
Le formateur dispose d’une expérience approfondie dans la conception et l’animation de formations techniques et transversales. Son parcours comprend l’analyse des besoins en compétences, la définition d’objectifs pédagogiques, l’élaboration de modules, le choix de méthodes pédagogiques, l’évaluation des apprentissages et le suivi de stagiaires.
Cette intervention s’adresse aux experts métier, responsables formation et formateurs internes qui souhaitent mieux structurer leurs actions de transmission. Elle permet d’aller au-delà de la présentation de contenu pour concevoir une séquence cohérente, adaptée au niveau des apprenants et reliée aux situations de travail.
Le formateur propose un cheminement pratique : clarification du besoin, formulation des objectifs, construction d’un déroulé, préparation des activités, animation et évaluation. Les participants peuvent travailler sur une formation réelle de leur organisation afin de repartir avec une trame directement exploitable.
Domaines d’expertise
- Ingénierie pédagogique
- Conception de modules
- Animation de formation
- Analyse des besoins en compétences
- Objectifs pédagogiques
- Évaluation des apprentissages
- Formation alternée
- Accompagnement de formateurs
Approche pédagogique
- 1Analyse du besoin de formation et du public visé
- 2Formulation des compétences et objectifs pédagogiques
- 3Construction du scénario et des activités d’apprentissage
- 4Mises en pratique d’animation avec retours
- 5Création d’outils d’évaluation et d’amélioration
Publics accompagnés
- Formateurs internes
- Experts métier
- Responsables formation
- Encadrants transmettant des savoir-faire
Secteurs d’intervention
Ses 6 formations
Formation de formateurs et ingénierie pédagogique interne
Transformer l’expertise métier en parcours de formation clairs, actifs et orientés compétences.
Formation gestion des compétences et GPEC en entreprise
Relier les compétences disponibles, les besoins opérationnels et les actions de développement des collaborateurs.
Formation audit interne pour équipes qualité et QSE
Développer une pratique d’audit interne orientée faits, écarts, écoute et progrès des processus.
Formation ISO 9001 pour responsables qualité et processus
Une approche opérationnelle de l’ISO 9001 pour relier exigences qualité, processus et amélioration continue.
Formation Lean management pour équipes de production
Faire progresser les pratiques de production par l’observation des flux, la résolution des écarts et l’amélioration continue.
Formation décisions managériales pour managers industriels
Un accompagnement concret pour décider, arbitrer et mobiliser les équipes dans les situations opérationnelles exigeantes.
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