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Formateur du réseau FormaGroup

Expert achats techniques et pièces de rechange industrielles

Une formation orientée terrain pour mieux prioriser les achats techniques et sécuriser la disponibilité des pièces de rechange.

Achats et négociation fournisseursCasablanca, Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Tanger, Tétouan, Larache, Al Hoceïma, Marrakech, Safi, Essaouira, Agadir, Inezgane, Taroudant, Fès, Meknès, Ifrane, Taza, OujdaPrésentielPlus de 10 ans d’expérience
Photo : Shane Aldendorff / Unsplash

Parcours

Le formateur a exercé des responsabilités d’acheteur technique dans un contexte industriel, en lien avec les pièces de rechange, les équipements et les prestations techniques. Son expérience couvre également la maintenance, l’atelier, la production et les opérations, ce qui lui donne une vision transversale des besoins exprimés par les services techniques.

Cette formation vise les collaborateurs qui doivent concilier disponibilité des équipements, priorités de maintenance et gestion des approvisionnements techniques. L’intervenant aide les participants à mieux qualifier les besoins, organiser les priorités, échanger avec les fournisseurs et tenir compte des enjeux de continuité des opérations.

Une session type part de situations concrètes : demande urgente, pièce critique, besoin d’équipement ou prestation technique. Les participants examinent les informations nécessaires à la décision, les interactions avec la maintenance et les critères de suivi des approvisionnements. Les exercices permettent de relier les pratiques d’achat aux objectifs opérationnels de l’entreprise.

Domaines d’expertise

  • Achats de pièces de rechange
  • Achats d’équipements techniques
  • Prestations techniques
  • Priorisation des besoins
  • Coordination avec la maintenance
  • Coordination avec les fournisseurs
  • Disponibilité des équipements
  • Gestion opérationnelle des approvisionnements

Approche pédagogique

  1. 1Analyse des flux entre demandeurs techniques et achats
  2. 2Étude de cas centrés sur les pièces et prestations industrielles
  3. 3Clarification des informations nécessaires à la priorisation
  4. 4Exercices de coordination entre maintenance, production et fournisseurs
  5. 5Synthèse des pratiques applicables dans l’organisation

Publics accompagnés

  • Acheteurs techniques
  • Responsables maintenance
  • Responsables d’atelier
  • Magasiniers techniques
  • Responsables de production

Secteurs d’intervention

Industrie manufacturièreAutomobileAgroalimentaireIndustrie des matériauxTraitement des eaux

Ses 3 formations

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