Formateur management de programme pour dirigeants

Parcours

Le formateur dispose de plus de 16 ans d’expérience dans le pilotage de programmes technologiques complexes, multi-sites et internationaux. Son parcours inclut la coordination de workstreams, l’alignement des équipes techniques et métiers, la gestion des ressources, des dépendances, des risques et la préparation de transitions opérationnelles.

Cette formation cible les dirigeants, directeurs de programme et responsables de transformation confrontés à des initiatives interdépendantes. L’intervenant met en perspective la feuille de route, les mécanismes de gouvernance, les arbitrages, le reporting exécutif et la mobilisation des parties prenantes autour d’objectifs partagés.

La session s’organise autour de cas de transformation, de cartographies de dépendances, d’ateliers de gouvernance et de scénarios d’arbitrage. Elle vise à renforcer la capacité des participants à suivre la réalisation, anticiper les risques et préparer les décisions nécessaires à la réussite d’un programme.

Certifications et références

• PMP – Project Management Professional
• Formation certifiante Leadership & Management de Programme

Approche pédagogique

1. 1Clarification des objectifs stratégiques
2. 2Cartographie des initiatives et dépendances
3. 3Analyse des rôles de gouvernance
4. 4Ateliers d’arbitrage et de priorisation
5. 5Mises en situation de reporting exécutif
6. 6Formalisation d’une feuille de route d’action

Publics accompagnés

• Dirigeants
• Directeurs de programme
• Responsables de transformation
• Managers transverses

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations