Parcours
Le formateur possède une expérience dans la conduite d’audits internes de conformité de production, la préparation aux audits, la gestion de référentiels et le suivi de non-conformités. Son parcours industriel lui permet d’aborder l’audit comme un outil de maîtrise des processus et de progrès opérationnel.
La formation s’adresse aux collaborateurs appelés à réaliser des audits internes ou à contribuer à leur préparation. Elle couvre la préparation d’un audit, la définition du périmètre, la conduite des entretiens, la collecte de preuves, la formulation des constats et le suivi des actions associées.
Les participants travaillent sur des scénarios proches des réalités industrielles : vérification d’instructions, analyse d’un processus, identification d’écarts et rédaction d’une restitution. L’intervenant insiste sur l’objectivité des constats, la qualité des questions et la transformation des écarts en actions suivies.
Domaines d’expertise
- Audit interne
- Conformité de production
- Préparation aux audits
- Analyse des écarts
- Gestion des non-conformités
- Référentiels qualité
- Plans d’actions correctives
Approche pédagogique
- 1Préparation du programme et du périmètre d’audit
- 2Construction de grilles de questionnement
- 3Mises en situation d’entretien et de collecte de preuves
- 4Analyse et rédaction de constats factuels
- 5Construction d’un suivi d’actions correctives
Publics accompagnés
- Auditeurs internes
- Responsables qualité
- Pilotes de processus
- Managers de production
- Ingénieurs méthodes
Secteurs d’intervention
Ses 9 formations
Formation audit interne et techniques d'audit qualité
Développer une pratique d’audit interne structurée, factuelle et orientée vers l’amélioration.
Formation management d'équipe pour responsables industriels
Des repères concrets pour organiser l’activité collective, coordonner les parties prenantes et suivre les priorités terrain.
Formation AMDEC processus pour équipes industrielles
Développer une lecture préventive des défaillances pour mieux maîtriser les risques qualité et opérationnels.
Formation méthode 8D pour résoudre les problèmes qualité
Une approche méthodique pour transformer les non-conformités en actions correctives pilotées et suivies.
Formation IATF 16949 pour équipes qualité automobile
Un accompagnement ancré dans les exigences qualité, la conformité de production et les réalités opérationnelles du secteur automobile.
Formation Lean Six Sigma et amélioration continue industrielle
Outiller les équipes de production pour repérer les pertes, résoudre les problèmes et améliorer les flux.
Formation ISO 9001 management de la qualité en industrie
Faire vivre un système qualité utile aux équipes, aux processus et à l’amélioration des pratiques.
Formation Microsoft Project et planification opérationnelle
Transformer un plan d’action en planning lisible, partagé et suivi avec Microsoft Project.
Formation fondamentaux de la gestion de projet industriel
Donner aux équipes projet des méthodes concrètes pour cadrer, planifier, suivre et sécuriser leurs actions.
Ce formateur correspond à votre projet ? FormaGroup vous met en relation et organise la formation : programme, dates, lieu ou classe virtuelle.
Contacter le formateur