Parcours
Le formateur est un consultant et intervenant expérimenté en gestion de projet, accrédité pour l’animation de formations PRINCE2. Son parcours associe la conduite de projets IT et réglementaires, l’analyse métier, le conseil et l’accompagnement des professionnels dans des démarches de transformation.
Sur l’angle PRINCE2, il aide les équipes à comprendre comment structurer un projet depuis son lancement jusqu’à sa clôture. L’accent est mis sur les rôles, les processus, les livrables, le pilotage par étapes, la maîtrise des exceptions et le maintien d’un lien clair avec le cas d’affaires.
Une session type combine apports méthodologiques, lecture de scénarios projet, ateliers de construction de livrables et échanges sur les modalités de déploiement dans l’organisation. Le formateur peut intégrer les problématiques de projets IT, de conformité ou de migration afin de rendre la méthode immédiatement opérationnelle.
Domaines d’expertise
- Méthode PRINCE2
- Gouvernance de projet
- Business case
- Pilotage par étapes
- Gestion des exceptions
- Projets IT réglementaires
- Migration fonctionnelle et IT
Certifications et références
- PRINCE2 Practitioner
- PMP
- DASSM
Approche pédagogique
- 1Recueil des contextes et enjeux de gouvernance
- 2Explication des principes et processus PRINCE2
- 3Construction d’exemples de livrables projet
- 4Mises en situation de décisions et d’escalades
- 5Synthèse des pratiques à déployer après la session
Publics accompagnés
- Chefs de projet
- Équipes PMO
- Responsables de programme
- Managers de transformation
Secteurs d’intervention
Ses 7 formations
Formation PRINCE2 Foundation pour équipes projet
Mettre en place une gouvernance projet lisible, orientée décisions, responsabilités et bénéfices attendus.
Formation conduite du changement pour managers IT
Mobiliser les acteurs d’une transformation en reliant objectifs, pratiques de travail et création de valeur.
Formation ISO 27001 et management de la sécurité
Comprendre les fondements du management de la sécurité de l’information dans un contexte de risques et de conformité.
Formation ITIL 4 Foundation pour équipes de services IT
Des repères ITIL 4 pour améliorer la qualité de service et la coopération entre les acteurs IT.
Formation Product Owner et pilotage de produit digital
Donner au Product Owner les moyens de transformer une vision métier en priorités actionnables.
Formation Agile Scrum pour équipes produit et projet
Faire vivre Scrum autour de la valeur produit, de la collaboration et de priorités partagées.
Formation préparation PMP pour chefs de projet et PMO
Une préparation PMP structurée, ancrée dans les situations concrètes de pilotage de projet et de transformation.
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