Expert PMO et gouvernance de portefeuille à Casablanca

Parcours

Le formateur a développé une pratique approfondie du PMO et de la gouvernance dans des environnements technologiques complexes et régulés. Son expérience comprend les comités de pilotage, les feuilles de route intégrées, les jalons, les contrôles PMO, les tableaux de bord exécutifs et le reporting consolidé.

Cette intervention s’adresse aux responsables PMO, managers et décideurs qui souhaitent rendre leur portefeuille de projets plus lisible et plus pilotable. Le formateur met l’accent sur la qualité des informations remontées, la gestion des dépendances, le suivi des risques et la préparation d’arbitrages utiles aux instances de gouvernance.

Le parcours type combine diagnostic des pratiques, définition des indicateurs, construction d’une trame de reporting et simulation de revues de portefeuille. Les participants repartent avec des repères concrets pour organiser les rituels de gouvernance et améliorer la visibilité sur l’avancement des initiatives.

Certifications et références

• PMP – Project Management Professional
• Formation certifiante Leadership & Management de Programme

Approche pédagogique

1. 1Analyse des pratiques de gouvernance existantes
2. 2Cartographie des flux d’information projet
3. 3Définition d’indicateurs de pilotage
4. 4Atelier de conception de tableaux de bord
5. 5Simulation de comité de pilotage
6. 6Formalisation de pistes d’amélioration

Publics accompagnés

• Responsables PMO
• Directeurs de programme
• Directions métiers
• Chefs de projet seniors

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations