Consultant formateur MS Project pour planifier vos projets

Parcours

Le formateur possède une expérience de plus de 10 ans dans la gestion et la coordination de projets informatiques. Il a utilisé Microsoft Project dans des contextes de projets Agile, hybrides et plus prédictifs, notamment pour structurer le suivi, les échéances et les activités de réalisation.

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, coordinateurs et responsables opérationnels qui souhaitent construire des plannings plus lisibles et mieux exploitables. L’approche relie l’utilisation de MS Project aux besoins concrets de pilotage : découpage du travail, séquencement, suivi des tâches, dépendances et communication avec les parties prenantes.

Le déroulé type part d’un projet fil rouge : définition des livrables, création des tâches, estimation, liens entre activités et construction du calendrier. Les participants apprennent ensuite à suivre l’avancement, à identifier les écarts et à produire des supports de reporting adaptés à leur contexte.

Approche pédagogique

1. 1Recueil des objectifs de planification des participants
2. 2Construction d’un découpage de projet cohérent
3. 3Paramétrage progressif d’un planning dans MS Project
4. 4Exercices sur les liens, jalons et calendriers
5. 5Mise à jour de l’avancement et analyse des écarts
6. 6Production de supports de suivi adaptés au projet

Publics accompagnés

• Chefs de projet
• Coordinateurs de projet
• Responsables opérationnels
• Managers d’équipe
• Assistants chef de projet

Secteurs d’intervention

Ses 4 formations