Consultant formateur management pour managers de magasin

Parcours

Le formateur a exercé des responsabilités opérationnelles de direction de magasin et de management de réseaux dans la distribution moderne. Il a encadré, recruté, intégré, formé et accompagné des équipes de tailles variées, ainsi que des managers terrain responsables de leur performance commerciale.

Son intervention s’adresse particulièrement aux managers qui doivent mobiliser leurs collaborateurs tout en assurant l’exécution des priorités opérationnelles. Il aborde le leadership de proximité, les styles de management, la conduite de briefs, l’accompagnement individuel, la gestion de la performance et la transmission des standards de travail.

Le parcours pédagogique part des situations managériales réelles : début de journée, répartition des activités, suivi des résultats, accompagnement d’un collaborateur ou recadrage. Les participants analysent leurs pratiques, expérimentent des outils de communication et élaborent des actions adaptées à leur équipe et à leur organisation.

Certifications et références

• Certification Lean Six Sigma

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic des situations managériales rencontrées
2. 2Partage de repères issus du management opérationnel
3. 3Études de cas et mises en situation de management
4. 4Débriefing sur les postures et pratiques observées
5. 5Construction d’un plan d’action managérial individuel

Publics accompagnés

• Responsables de magasin
• Adjoints de magasin
• Managers de proximité
• Chefs d’équipe

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations