Coach en gestion des conflits pour équipes et managers

Parcours

Le formateur accompagne des professionnels, des managers et des équipes sur les dynamiques relationnelles, la coopération et la qualité des interactions. Il a notamment mené des missions de coaching collectif centrées sur l’amélioration du fonctionnement d’équipe, de la communication et de la responsabilisation.

Cette formation traite la gestion des tensions comme une compétence collective et managériale. Les participants apprennent à mieux comprendre ce qui se joue dans les désaccords, à exprimer les difficultés de manière constructive et à favoriser un cadre de dialogue respectueux.

La démarche s’appuie sur les expériences apportées par le groupe, des cas pratiques et des mises en situation. Des outils de communication, de feedback et de régulation sont testés pendant la session. Un temps de synthèse permet ensuite d’identifier des règles de fonctionnement et des actions de prévention adaptées au collectif.

Certifications et références

• Formatrice certifiée Discipline Positive

Approche pédagogique

1. 1Diagnostic partagé des difficultés relationnelles
2. 2Apports sur les mécanismes de tension
3. 3Analyse de situations professionnelles réelles
4. 4Mises en situation de dialogue et de régulation
5. 5Feedback et débriefing collectif
6. 6Définition de règles de coopération

Publics accompagnés

• Équipes opérationnelles
• Managers
• Chefs d’équipe
• Collectifs en évolution

Secteurs d’intervention

Ses 5 formations