Parcours
Le formateur possède plus de 10 ans d’expérience dans les projets informatiques et intervient depuis plus de 5 ans comme formateur et coach Agile. Son parcours comprend l’accompagnement d’équipes multidisciplinaires, la facilitation de cérémonies Scrum et la mise en place de pratiques d’amélioration continue dans des contextes de transformation numérique.
Cette formation vise les équipes projet, Scrum Masters, managers et parties prenantes qui souhaitent dépasser une application théorique de Scrum. L’intervenant s’appuie sur des situations de terrain : priorisation, gestion des obstacles, animation des échanges, coordination entre métiers et équipes techniques, et suivi de la livraison de valeur.
La session débute par un diagnostic des pratiques, puis avance par des ateliers sur les rôles, les événements Scrum et les artefacts. Des simulations de planification, revues et rétrospectives permettent aux participants de tester des méthodes immédiatement transposables dans leur environnement professionnel.
Domaines d’expertise
- Cadre Scrum
- Coaching Agile
- Facilitation des cérémonies Scrum
- Amélioration continue
- Gestion des obstacles
- Priorisation du backlog
- Kanban
- Collaboration équipe et parties prenantes
Certifications et références
- PSM I
- PSM II
- PeopleCert Scrum Master I
- SASM
- RTE
Approche pédagogique
- 1Diagnostic des pratiques et des besoins de l’équipe
- 2Clarification des rôles et principes Scrum
- 3Ateliers de simulation des cérémonies
- 4Travail sur la priorisation et la transparence du flux
- 5Analyse des obstacles rencontrés par les participants
- 6Construction d’actions d’amélioration continue
Publics accompagnés
- Équipes de développement
- Scrum Masters
- Chefs de projet
- Managers d’équipes
- Product Owners
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation Agile Scrum pour équipes projet et managers
Faire de Scrum un cadre de collaboration concret, adapté aux équipes qui doivent livrer de la valeur régulièrement.
Formation MS Project et planification opérationnelle
Mettre la planification au service des décisions projet grâce à des plannings clairs, suivis et partageables.
Formation Product Owner et pilotage de produit Agile
Donner aux Product Owners les outils pour transformer les besoins métier en priorités de produit compréhensibles par l’équipe.
Formation préparation à la certification PMP pour chefs de projet
Une préparation PMP structurée pour transformer les référentiels de gestion de projet en réflexes utiles le jour de l’examen.
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