Coach Agile Scrum pour équipes projet en transformation

Parcours

Le formateur est consultant en performance et transformation, avec une expérience de plus de 15 ans en gestion de projet, qualité, processus, partenariats et intégrations. Il accompagne les organisations dans la structuration des pratiques de travail, la transmission des processus et le pilotage de la performance.

Certifié Professional Scrum Master I, il aborde Scrum comme un cadre de collaboration et d’amélioration continue. Son approche relie les principes agiles aux réalités des équipes : clarification des besoins, priorisation, coordination, transparence sur l’avancement et apprentissage collectif.

La formation propose une découverte structurée des rôles, événements et artefacts Scrum. Les participants travaillent sur des situations inspirées de leur environnement professionnel, réalisent des exercices de priorisation et de planification, puis analysent les conditions nécessaires à une adoption réaliste. Les échanges permettent d’identifier les pratiques immédiatement transposables dans les équipes projet.

Certifications et références

• Professional Scrum Master I (PSM I)

Approche pédagogique

1. 1Identification des enjeux de collaboration de l’équipe
2. 2Présentation progressive du cadre Scrum
3. 3Mises en situation autour d’un cas projet
4. 4Exercices de priorisation et de planification
5. 5Débriefing sur les pratiques transposables
6. 6Évaluation et pistes d’amélioration continue

Publics accompagnés

• Équipes projet
• Chefs de projet
• Managers de transformation
• Équipes produit
• Équipes transverses

Secteurs d’intervention

Ses 7 formations