Parcours
Le formateur est un expert senior des achats et de la supply chain, avec plus de 30 ans d’expérience professionnelle dans des environnements industriels et techniques exigeants. Il a exercé des responsabilités de direction achats, de pilotage fournisseurs, de négociation et d’amélioration de la performance. Son expérience pédagogique couvre également l’enseignement supérieur et la formation continue.
Cette formation s’adresse aux acheteurs qui doivent concilier qualité, coûts, délais, risques d’approvisionnement et exigences contractuelles. Le formateur transmet des méthodes directement mobilisables pour préparer une consultation, analyser les offres, défendre une position de négociation et construire une relation fournisseur durable. Les apports sont particulièrement adaptés aux achats industriels et aux organisations dotées de familles techniques.
Le parcours type alterne repères méthodologiques, analyse de situations d’achat, préparation d’une stratégie de négociation et mises en situation. Les participants travaillent notamment sur le besoin, les leviers, les concessions, la sélection des fournisseurs et les étapes de contractualisation. La mise en relation et l’organisation de la formation sont assurées par FormaGroup.
Domaines d’expertise
- Stratégie achats industriels
- Négociation fournisseurs
- Sourcing et appels d’offres
- Analyse et sélection des offres
- Contrats-cadres
- Management fournisseurs
- Pilotage de la performance achats
Approche pédagogique
- 1Cadrage des enjeux et des familles d’achats des participants
- 2Apports sur la stratégie, la consultation et la négociation
- 3Analyse de cas inspirés de contextes industriels
- 4Mises en situation avec débriefing des choix réalisés
- 5Construction de plans d’action transférables au poste
Publics accompagnés
- Acheteurs
- Acheteurs projets
- Responsables achats
- Approvisionneurs
- Managers de fonctions achats
Secteurs d’intervention
Ses 4 formations
Formation achats et négociation fournisseurs pour industriels
Développez des négociations fournisseurs structurées, adaptées aux contraintes techniques, économiques et contractuelles de l’industrie.
Formation fondamentaux de la gestion de projet industriel
Des repères pratiques pour organiser, coordonner et suivre les projets dans des environnements techniques.
Formation management d'équipe pour responsables achats
Faire progresser une équipe achats en reliant organisation, objectifs, coopération et exigences opérationnelles.
Formation supply chain et gestion des stocks pour équipes
Mieux coordonner les flux, les approvisionnements et les stocks pour soutenir la performance opérationnelle.
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