En bref
- La mission porte sur la mise en place d’un PMO et la gouvernance de portefeuille.
- Les formations s’adressent aux responsables PMO, directeurs de projet et responsables de transformation.
- Le programme aborde la priorisation, l’arbitrage, les ressources et le reporting consolidé.
- Les sessions sont proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.
- La zone concernée est la région Rabat Salé Kénitra.
Villes concernées
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez des responsables PMO, directeurs de projet, responsables de transformation et cadres impliqués dans la gouvernance des projets. La mission consiste à rendre les participants capables de définir un mandat de PMO, de structurer la gouvernance et de préparer un reporting utile aux décisions de direction.
Missions confiées
- 1Présenter les rôles, les mandats et les modèles de PMO, puis aider les participants à déterminer ceux qui répondent le mieux à leurs contextes organisationnels.
- 2Animer des ateliers sur les standards, le cycle de vie et les documents projet afin que les participants puissent établir des jalons de gouvernance cohérents.
- 3Guider les participants dans la constitution d’un inventaire de portefeuille et la catégorisation des projets selon des critères adaptés.
- 4Faire travailler le groupe sur des critères de priorisation, des scénarios d’arbitrage et les principes d’allocation des ressources.
- 5Apprendre aux participants à consolider les données de coûts, de délais, de risques et d’avancement dans des indicateurs et tableaux de bord exploitables.
- 6Accompagner la préparation d’un plan de déploiement et d’amélioration du PMO, en reliant le reporting aux décisions des comités et de la direction.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
- Définir le mandat et le modèle de PMO appropriés
- Établir des standards et des jalons de gouvernance
- Construire des critères de priorisation de portefeuille
- Consolider les données de coûts, délais, risques et avancement
- Préparer un reporting utile aux décisions de direction
Public à former
La formation s’adresse aux responsables PMO, directeurs de projet, responsables de transformation et cadres impliqués dans la gouvernance des projets. Elle vise des professionnels qui contribuent à la structuration, au pilotage ou aux décisions relatives à un portefeuille de projets.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez les apports structurés avec des exercices permettant de définir un mandat et de choisir un modèle de PMO adapté à un contexte donné.
- Vous encadrez des ateliers de catégorisation et de priorisation de portefeuille, avec des critères explicites et des situations d’arbitrage.
- Vous faites pratiquer la consolidation des données de coûts, délais, risques et avancement pour construire un reporting orienté décision.
- Vous accompagnez les participants dans la préparation d’un plan de déploiement et d’amélioration du PMO qu’ils pourront relier à leurs enjeux professionnels.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en mise en place d’un PMO et en gouvernance de portefeuille.
- Vous avez l’expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des sujets de gouvernance à des professionnels aux responsabilités variées.
- Vous êtes en mesure d’enseigner la définition d’un mandat et d’un modèle de PMO, les standards projet, la priorisation du portefeuille et la consolidation des indicateurs.
Atouts appréciés
- Une pratique de la préparation de tableaux de bord et de reportings destinés aux comités ou à la direction sera appréciée.
- La capacité à illustrer les arbitrages de portefeuille par des cas pratiques issus de contextes professionnels variés constituera un atout.
Disponibilité et mobilité
À convenir avec FormaGroup.
La mission concerne la région Rabat Salé Kénitra, notamment Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Skhirat et Sidi Kacem. Les sessions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues pour la mission.
Compétences clés
Mots-clés de l’offre
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projets et transformation
- Région
- Rabat-Salé-Kénitra
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- À convenir
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si vous maîtrisez ces sujets et souhaitez transmettre vos pratiques à des professionnels de la gestion et de la transformation, FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission de formation.
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