Formateur ou formatrice en PMO et gouvernance de portefeuille — Région Oriental

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission s’adresse à une personne capable d’accompagner des responsables PMO, directeurs de projet, responsables de transformation et cadres dans la structuration de leur gouvernance. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, notamment pour des publics situés à Oujda, Nador, Berkane et Taourirt.

Missions confiées

1. 1Présenter les rôles, les mandats et les modèles de PMO, puis aider les participants à identifier une configuration adaptée à leur contexte organisationnel.
2. 2Animer des séquences sur les standards projet, le cycle de vie et les documents nécessaires aux jalons de gouvernance.
3. 3Faire travailler les participants sur l’inventaire et la catégorisation d’un portefeuille, en distinguant les informations utiles à son pilotage.
4. 4Encadrer des exercices de définition de critères de priorisation, d’arbitrage entre projets et d’allocation des ressources.
5. 5Accompagner la conception d’indicateurs et de tableaux de bord consolidant les coûts, les délais, les risques et l’avancement des projets.
6. 6Faire préparer des supports de reporting et des scénarios de comité afin d’entraîner les participants à présenter des éléments utiles aux décisions de direction.
7. 7Guider l’élaboration d’un plan de déploiement du PMO et de pistes d’amélioration de ses pratiques.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous alternez les apports structurés sur les modèles de PMO et les mises en situation permettant de définir un mandat adapté.
• Vous proposez des exercices guidés de catégorisation de portefeuille, de priorisation, d’arbitrage et d’allocation des ressources.
• Vous faites pratiquer la consolidation des données projet et la construction de tableaux de bord utiles aux décisions de direction.
• Vous accompagnez les participants dans la préparation d’un reporting et d’un plan de déploiement ou d’amélioration du PMO.
• Vous adaptez les échanges et les supports au format retenu, en présentiel ou à distance.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en mise en place de PMO et en gouvernance de portefeuille, et pouvez illustrer les notions par des situations professionnelles concrètes.
• Vous savez enseigner les modèles et mandats de PMO, les standards projet, la priorisation, l’arbitrage et l’allocation des ressources.
• Vous maîtrisez les principes de consolidation des données de coûts, de délais, de risques et d’avancement, ainsi que leur traduction en reporting destiné aux décideurs.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez adapter vos explications à des responsables PMO, directeurs de projet, responsables de transformation et cadres.

Atouts appréciés

• Vous savez mobiliser des exemples de portefeuille et de comités de gouvernance pour rendre les exercices directement exploitables par les participants.
• Vous pouvez adapter le déroulé et les activités pédagogiques aux besoins du groupe, en présentiel comme à distance.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre