Formateur·rice en gouvernance de portefeuille et PMO — Région Dakhla Oued Ed Dahab

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission s’adresse à une personne ayant une expertise confirmée en PMO et gouvernance de portefeuille, ainsi qu’une expérience de la formation d’adultes. Les sessions sont destinées à des entreprises et à des particuliers et peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Expliquer les rôles, les mandats et les modèles de PMO, puis accompagner les participants dans le choix d’un modèle adapté à leur contexte.
2. 2Présenter les standards de gestion de projet, les étapes du cycle de vie et les documents nécessaires pour structurer les jalons de gouvernance.
3. 3Encadrer des exercices d’inventaire et de catégorisation des projets afin de rendre le portefeuille lisible et exploitable.
4. 4Faire travailler les participants sur des critères de priorisation, des arbitrages de portefeuille et l’allocation des ressources.
5. 5Guider la construction d’indicateurs et de tableaux de bord consolidant les coûts, les délais, les risques et l’avancement des projets.
6. 6Préparer les participants à présenter un reporting utile aux comités et aux décisions de direction, puis à élaborer un plan de déploiement et d’amélioration du PMO.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous alternez les apports méthodologiques avec des cas pratiques sur le mandat et le modèle de PMO.
• Vous faites réaliser des exercices d’inventaire, de catégorisation et de priorisation du portefeuille.
• Vous accompagnez la création d’indicateurs et d’un reporting consolidé portant sur les coûts, délais, risques et avancement.
• Vous proposez des activités de préparation aux comités et aux décisions de direction, puis un travail sur le plan de déploiement et d’amélioration du PMO.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en mise en place de PMO et en gouvernance de portefeuille, et pouvez illustrer les notions enseignées par des situations professionnelles pertinentes.
• Vous êtes en mesure d’enseigner la définition d’un mandat de PMO, l’établissement de standards et de jalons de gouvernance, ainsi que l’organisation du cycle de vie et des documents projet.
• Vous savez accompagner des participants dans la priorisation, l’arbitrage, l’allocation des ressources et la consolidation des données de portefeuille.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez adapter vos explications et vos activités à des responsables PMO, directeurs de projet, responsables de transformation et cadres.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre