Formateur·rice en PMO et gouvernance de portefeuille — Maroc

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Vous accompagnerez des professionnels dans la définition d’un mandat de PMO, la structuration des pratiques de gouvernance et la préparation de décisions de portefeuille. La mission s’adresse à des personnes capables de transmettre ces sujets à des adultes et de relier les méthodes aux enjeux opérationnels des organisations.

Missions confiées

1. 1Présenter les rôles, mandats et modèles de PMO, puis aider les participants à déterminer une organisation adaptée à leur contexte.
2. 2Animer les séquences sur les standards, le cycle de vie des projets et les documents nécessaires pour suivre les jalons de gouvernance.
3. 3Guider les participants dans l’inventaire et la catégorisation d’un portefeuille, puis dans la construction de critères de priorisation et d’arbitrage.
4. 4Faire travailler les participants sur l’allocation des ressources et la préparation des décisions relatives aux projets du portefeuille.
5. 5Apprendre à consolider les données de coûts, de délais, de risques et d’avancement dans des indicateurs et tableaux de bord utiles.
6. 6Accompagner la préparation de reportings et de comités permettant aux directions de prendre des décisions éclairées.
7. 7Faire élaborer un plan de déploiement et des pistes d’amélioration continue pour un PMO.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Faire analyser aux participants différents mandats et modèles de PMO afin qu’ils puissent choisir une approche cohérente avec un contexte organisationnel.
• Proposer des exercices de catégorisation de projets et de définition de critères de priorisation, d’arbitrage et d’allocation des ressources.
• Faire construire des indicateurs et un tableau de bord à partir de données de coûts, de délais, de risques et d’avancement.
• Entraîner les participants à préparer un reporting et des éléments de décision pour un comité ou une direction.
• Conclure par l’élaboration d’un plan de déploiement et de pistes d’amélioration du PMO.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en mise en place de PMO et en gouvernance de portefeuille.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des pratiques de gouvernance et de pilotage.
• Vous êtes en mesure d’enseigner la définition du mandat d’un PMO, les standards projet, la priorisation de portefeuille et le reporting consolidé.

Atouts appréciés

• Vous savez mobiliser des exemples professionnels pour illustrer les arbitrages, l’allocation des ressources et les décisions de direction.
• Vous pouvez adapter les exercices et les échanges aux fonctions des participants, notamment responsables PMO, directeurs de projet et responsables de transformation.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre