Manager-coach : formez les équipes à l’autonomie — Région Souss Massa

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des managers d’équipe, responsables de service et dirigeants dans l’adoption d’une posture de manager-coach. Vous les aiderez à conduire des échanges de développement et à soutenir la progression de leurs collaborateurs sans vous substituer à eux. Les sessions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, pour des entreprises et des particuliers.

Missions confiées

1. 1Présenter le rôle et les limites du manager-coach, en aidant les participants à distinguer les postures de manager, de formateur et de coach.
2. 2Faire pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert à partir de situations de management, afin que les participants apprennent à faire émerger les besoins de leurs collaborateurs.
3. 3Guider les participants dans la clarification d’un besoin et d’un objectif de progrès, puis leur faire structurer un entretien de développement autour de ces éléments.
4. 4Animer des jeux de rôles pour entraîner les participants à conduire un échange de développement et à ajuster leur accompagnement à l’autonomie du collaborateur.
5. 5Accompagner la préparation d’un plan d’action et d’un plan de suivi des progrès, en reliant les étapes de mise en œuvre à l’objectif défini.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Vous alternez les apports sur les postures de manager, de formateur et de coach avec des exemples liés à l’accompagnement des collaborateurs.
• Vous proposez des exercices d’écoute active et de questionnement ouvert pour entraîner les participants à clarifier les besoins et les objectifs de progrès.
• Vous encadrez des jeux de rôles centrés sur la conduite d’un entretien de développement et fournissez des retours utiles aux participants.
• Vous faites élaborer un plan d’action et un plan de suivi des progrès afin que chacun reparte avec des étapes concrètes d’accompagnement.

Profil recherché

• Vous maîtrisez le management-coaching et les pratiques permettant de développer l’autonomie et les compétences au sein d’une équipe.
• Vous savez former des adultes et expliquer clairement les rôles et limites du manager-coach, l’écoute active, le questionnement et la conduite d’un entretien de développement.
• Vous êtes en mesure d’encadrer des mises en situation et d’aider les participants à transformer leurs apprentissages en objectifs et en plans d’action concrets.

Atouts appréciés

• Une pratique auprès de managers d’équipe, de responsables de service ou de dirigeants serait appréciée pour relier les apports aux situations de leur quotidien.
• La capacité à animer la formation aussi bien en présentiel qu’à distance constitue un atout pour répondre aux différents formats de session.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre