Manager-coach : développer l’autonomie des équipes — Région Béni Mellal Khénifra

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des managers, responsables de service et dirigeants dans l’adoption d’une posture de manager-coach. Les participants s’exerceront à conduire des échanges de développement et à soutenir la progression de leurs collaborateurs sans se substituer à eux. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Missions confiées

1. 1Présenter le rôle et les limites du manager-coach, en aidant les participants à distinguer cette posture de celles de manager et de formateur.
2. 2Faire pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert à partir de situations d’accompagnement de collaborateurs.
3. 3Guider les participants dans la clarification des besoins et des objectifs de progrès, puis dans la préparation d’un entretien de développement structuré.
4. 4Encadrer des jeux de rôles permettant de s’entraîner à conduire des échanges de développement et à adapter son accompagnement à l’autonomie du collaborateur.
5. 5Aider les participants à construire un plan d’action et un suivi des progrès adapté à leur contexte professionnel.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alterner les apports sur le rôle et les limites du manager-coach avec des exercices d’écoute active et de questionnement ouvert.
• Proposer des mises en situation pour entraîner les participants à clarifier un besoin, un objectif de progrès et les étapes d’un entretien de développement.
• Organiser des jeux de rôles avec des retours permettant d’ajuster la posture et le niveau d’accompagnement à l’autonomie du collaborateur.
• Faire élaborer un plan d’action et un suivi des progrès que les participants pourront relier à leur contexte professionnel.

Profil recherché

• Vous maîtrisez le management-coaching et savez expliquer comment accompagner un collaborateur sans agir à sa place.
• Vous êtes en mesure d’enseigner l’écoute active, le questionnement ouvert, la clarification d’objectifs et la conduite d’un entretien de développement.
• Vous savez animer des formations pour adultes et faire travailler des managers, responsables de service et dirigeants sur des situations concrètes.
• Vous pouvez accompagner les participants dans l’ajustement progressif du niveau de soutien et l’élaboration d’un plan de suivi.

Atouts appréciés

• Une pratique de l’accompagnement de managers ou d’équipes dans le développement de l’autonomie des collaborateurs serait appréciée.
• La capacité à adapter les mises en situation aux réalités des entreprises et des particuliers participant à la formation serait un atout.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre