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Mission de formation

Formateur·rice en posture de manager-coach — Région Rabat Salé Kénitra

FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour animer la formation « Manager-coach : développer l’autonomie et les compétences de l’équipe » auprès d’entreprises et de particuliers dans la région Rabat Salé Kénitra.

Manager-coach : développer l’autonomie et les compétences de l’équipeRégion Rabat Salé KénitraPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 27 octobre 2026 · valable jusqu’au 26 décembre 2026

En bref

  • Le sujet porte sur la posture de manager-coach et le développement de l’autonomie des équipes.
  • Les participants visés sont des managers, des responsables de service et des dirigeants.
  • La mission s’adresse à des entreprises et à des particuliers.
  • Les formations peuvent être animées en présentiel ou à distance.
  • Le périmètre d’intervention est la région Rabat Salé Kénitra.

Villes concernées

RabatSaléTémaraKénitraSkhiratSidi Kacem

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à aider des managers, responsables de service et dirigeants à accompagner la progression de leurs collaborateurs sans se substituer à eux. Les interventions peuvent se dérouler en présentiel ou à distance dans la région, notamment à Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Skhirat et Sidi Kacem.

Missions confiées

  1. 1Présenter le rôle et les limites du manager-coach, en distinguant cette posture de celles du manager et du formateur à partir de situations professionnelles concrètes.
  2. 2Faire pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert afin que les participants puissent clarifier les besoins, les objectifs et les pistes de progrès d’un collaborateur.
  3. 3Guider les participants dans la préparation et la conduite d’un entretien de développement structuré, de la clarification de l’objectif jusqu’aux prochaines étapes.
  4. 4Encadrer des jeux de rôles où les participants s’exercent à adapter leur niveau d’accompagnement à l’autonomie de leur interlocuteur.
  5. 5Aider chaque participant à élaborer un plan d’action et de suivi des progrès adapté à une situation réelle de son équipe.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Rôle et limites du manager-coach
Module 2Écoute active et questionnement
Module 3Clarification des besoins et des objectifs
Module 4Conduite d’un entretien de développement
Module 5Autonomie et accompagnement progressif
Module 6Jeux de rôles et plan d’action
Objectifs pédagogiques
  • Distinguer les postures de manager, formateur et coach
  • Utiliser l’écoute active et le questionnement ouvert
  • Conduire un entretien de développement structuré
  • Aider un collaborateur à clarifier un objectif de progrès
  • Adapter le niveau d’accompagnement à l’autonomie
  • Élaborer un plan de suivi des progrès
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux managers d’équipe, aux responsables de service et aux dirigeants qui accompagnent le développement de leurs collaborateurs. Elle vise à leur permettre de conduire des échanges de développement et de soutenir une progression concrète vers l’autonomie.

Approche pédagogique attendue

  • Alterner les apports sur les postures de manager, de formateur et de coach avec l’analyse de situations d’accompagnement.
  • Faire pratiquer l’écoute active, le questionnement ouvert et la clarification des besoins et des objectifs au moyen d’exercices guidés.
  • Organiser des jeux de rôles autour de l’entretien de développement, puis aider les participants à repérer les ajustements possibles.
  • Accompagner la création d’un plan d’action et de suivi des progrès directement relié à une situation professionnelle des participants.

Profil recherché

  • Vous maîtrisez la posture de manager-coach et êtes capable d’enseigner les limites de ce rôle, l’écoute active, le questionnement ouvert et l’accompagnement progressif vers l’autonomie.
  • Vous savez animer des formations pour adultes et rendre accessibles les outils nécessaires à la conduite d’entretiens de développement et à la clarification d’objectifs de progrès.

Atouts appréciés

  • Une pratique de l’accompagnement de managers, de responsables de service ou de dirigeants constitue un atout pour illustrer les apprentissages avec des situations adaptées à leurs responsabilités.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup selon les besoins de formation.

Mobilité

Interventions possibles en présentiel ou à distance dans la région Rabat Salé Kénitra, notamment à Rabat, Salé, Témara, Kénitra, Skhirat et Sidi Kacem.

Compétences clés

Posture de manager-coachÉcoute activeQuestionnement ouvertConduite d’entretienClarification des objectifsAccompagnement de l’autonomieSuivi des progrèsFormation d’adultes

Mots-clés de l’offre

#Management-coaching#Développement des compétences#Autonomie des équipes#Entretien de développement#Écoute active#Questionnement ouvert#Plan d’action#Formation de managers

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et développement des équipes
Région
Rabat-Salé-Kénitra
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous êtes en mesure d’animer cette formation et d’accompagner les participants dans des mises en pratique concrètes, vous pouvez proposer votre candidature à FormaGroup.

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