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Mission de formation

Formateur ou formatrice en développement de l’autonomie par le management-coaching — Région Guelmim Oued Noun

FormaGroup recrute des formateurs et formatrices pour animer la formation « Manager-coach : développer l’autonomie et les compétences de l’équipe » dans la région Guelmim Oued Noun.

Manager-coach : développer l’autonomie et les compétences de l’équipeRégion Guelmim Oued NounPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : Immédiate
Postuler avec mon CV Publiée le 29 octobre 2026 · valable jusqu’au 28 décembre 2026

En bref

  • La mission porte sur la formation « Manager-coach : développer l’autonomie et les compétences de l’équipe ».
  • Les participants sont des managers d’équipe, responsables de service et dirigeants.
  • Les interventions peuvent être organisées en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Guelmim Oued Noun, notamment Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni.
  • FormaGroup recherche des formateurs et formatrices pour cette formation ajoutée au catalogue.

Villes concernées

GuelmimTan TanSidi Ifni

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à accompagner des managers, responsables de service et dirigeants dans l’adoption d’une posture de manager-coach. Vous les aiderez à développer les compétences et l’autonomie de leurs collaborateurs, sans vous substituer à eux, au moyen d’apports concrets et d’entraînements pratiques.

Missions confiées

  1. 1Présenter le rôle et les limites du manager-coach, en aidant les participants à distinguer cette posture de celles de manager et de formateur.
  2. 2Faire pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert pour mieux comprendre les besoins des collaborateurs et clarifier leurs objectifs de progrès.
  3. 3Guider les participants dans la préparation et la conduite d’un entretien de développement structuré.
  4. 4Animer des mises en situation et des jeux de rôles permettant de s’exercer à accompagner un collaborateur sans faire le travail à sa place.
  5. 5Aider les participants à ajuster progressivement leur niveau d’accompagnement en fonction de l’autonomie de la personne accompagnée.
  6. 6Accompagner l’élaboration d’un plan d’action et d’un plan de suivi des progrès adapté à une situation professionnelle concrète.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Rôle et limites du manager-coach
Module 2Écoute active et questionnement
Module 3Clarification des besoins et des objectifs
Module 4Conduite d’un entretien de développement
Module 5Autonomie et accompagnement progressif
Module 6Jeux de rôles et plan d’action
Objectifs pédagogiques
  • Distinguer les postures de manager, formateur et coach
  • Utiliser l’écoute active et le questionnement ouvert
  • Conduire un entretien de développement structuré
  • Aider un collaborateur à clarifier un objectif de progrès
  • Adapter le niveau d’accompagnement à l’autonomie
  • Élaborer un plan de suivi des progrès
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

Vous formerez des managers d’équipe, des responsables de service et des dirigeants qui accompagnent le développement de leurs collaborateurs. La formation vise à leur permettre de conduire des échanges de développement et de soutenir une progression concrète vers l’autonomie.

Approche pédagogique attendue

  • Alterner les apports sur le rôle et les limites du manager-coach avec des exercices permettant de distinguer les postures de manager, formateur et coach.
  • Proposer des entraînements à l’écoute active et au questionnement ouvert à partir de situations d’accompagnement professionnel.
  • Faire pratiquer la clarification des besoins et des objectifs ainsi que la conduite d’un entretien de développement structuré.
  • Organiser des jeux de rôles pour expérimenter un accompagnement progressif et ajuster son niveau d’intervention à l’autonomie du collaborateur.
  • Amener chaque participant à élaborer un plan d’action et un suivi des progrès transférables à son contexte de travail.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en management-coaching et savez expliquer comment développer l’autonomie et les compétences au sein d’une équipe.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et pouvez transmettre les principes du manager-coach à des managers, responsables de service et dirigeants.
  • Vous êtes capable d’enseigner l’écoute active, le questionnement ouvert, la clarification d’objectifs et la conduite d’entretiens de développement.
  • Vous savez concevoir et animer des exercices pratiques qui permettent aux participants d’adapter leur accompagnement au degré d’autonomie du collaborateur.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

Disponibilité à convenir avec FormaGroup.

Mobilité

Mission dans la région Guelmim Oued Noun, notamment à Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Compétences clés

Posture de manager-coachÉcoute activeQuestionnement ouvertConduite d’entretienAccompagnement de l’autonomieAnimation de formation d’adultesConception de jeux de rôlesSuivi des plans d’action

Mots-clés de l’offre

#Management-coaching#Autonomie des équipes#Développement des compétences#Écoute active#Entretien de développement#Questionnement ouvert#Formation de managers

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et formation professionnelle
Région
Guelmim-Oued-Noun
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
Immédiate
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre une pratique concrète du management-coaching et accompagner le développement des équipes, cette mission FormaGroup s’adresse à vous.

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