Formateur·rice en management-coaching des équipes — Région Casablanca Settat

Villes concernées

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à transmettre aux managers des repères et des pratiques pour accompagner le développement de leurs collaborateurs sans se substituer à eux. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance dans la région, notamment à Casablanca, El Jadida, Mohammedia, Settat, Berrechid, Bouskoura et Bouznika.

Missions confiées

1. 1Présenter le rôle et les limites du manager-coach, en aidant les participants à distinguer cette posture de celles du manager et du formateur.
2. 2Faire pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert au moyen d’exercices adaptés aux situations d’accompagnement professionnel.
3. 3Guider les participants dans la clarification des besoins et des objectifs de progrès d’un collaborateur.
4. 4Animer des mises en situation pour apprendre à conduire un entretien de développement structuré.
5. 5Aider les managers à ajuster leur accompagnement au degré d’autonomie de chaque collaborateur, sans faire à sa place.
6. 6Encadrer l’élaboration d’un plan d’action et de suivi permettant de soutenir une progression concrète.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Public à former

Approche pédagogique attendue

• Alternez apports structurés et exercices pratiques pour faire comprendre la posture et les limites du manager-coach.
• Faites pratiquer l’écoute active et le questionnement ouvert à partir de situations d’accompagnement professionnel.
• Organisez des jeux de rôles pour entraîner les participants à conduire un entretien de développement.
• Accompagnez la construction d’un objectif de progrès et d’un plan de suivi adapté à l’autonomie du collaborateur.

Profil recherché

• Vous disposez d’une expertise confirmée en management-coaching, en particulier sur le développement de l’autonomie et des compétences au sein d’une équipe.
• Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des notions de posture, d’écoute et d’accompagnement.
• Vous êtes en mesure d’enseigner l’écoute active, le questionnement ouvert, la conduite d’un entretien de développement et l’adaptation du niveau d’accompagnement.
• Vous savez faire travailler des managers d’équipe, des responsables de service et des dirigeants sur des situations concrètes de développement de collaborateurs.

Atouts appréciés

• Vous savez faire émerger les besoins et les objectifs de progrès des participants à partir de situations professionnelles qu’ils rencontrent.
• Vous pouvez accompagner les groupes dans la formalisation de plans d’action et de suivi des progrès.

Disponibilité et mobilité

Compétences clés

Mots-clés de l’offre