En bref
- La formation porte sur le management d’équipe, de la posture managériale au suivi de la performance.
- Le public visé comprend des managers de proximité, des responsables de service et de nouveaux managers.
- La mission concerne un groupe de six participants.
- Les interventions sont possibles en présentiel ou à distance partout au Maroc.
- Le contenu vise notamment la délégation claire, l’adaptation du style managérial et le retour utile.
Villes concernées
CasablancaRabatSaléTémaraKénitraTangerTétouanLaracheAl HoceïmaMarrakechSafiEssaouiraAgadirInezganeTaroudantFèsMeknèsIfraneTazaOujdaNadorBerkaneEl JadidaMohammediaSettatBerrechidBéni MellalKhouribgaErrachidiaOuarzazateLaâyouneDakhlaGuelmimBouskouraBouznikaSkhiratSidi KacemKsar El KébirMartilAït MelloulKhénifraFquih Ben SalahOued ZemTan TanSidi IfniMideltTinghirZagoraTaourirt
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission de formation répond à un besoin réel d’accompagnement de managers souhaitant mieux organiser le travail, responsabiliser leurs collaborateurs et installer des rituels de management efficaces. Vous animerez les séquences auprès d’un groupe de six participants, en présentiel ou à distance selon les modalités retenues.
Missions confiées
- 1Animer un module sur la posture managériale et aider les participants à repérer comment adapter leur style aux situations et aux collaborateurs.
- 2Faire travailler les participants sur la définition d’objectifs clairs, leur déclinaison en actions et leur suivi au quotidien.
- 3Conduire des exercices de délégation pour apprendre à préciser les responsabilités, les résultats attendus et les modalités de suivi.
- 4Présenter des pratiques de suivi de la performance et accompagner la conception de rituels de management adaptés aux équipes.
- 5Mettre en situation les participants afin qu’ils s’exercent à donner un retour utile et à formuler des axes de progrès.
- 6Évaluer les acquis à partir des exercices et fournir des supports permettant de réutiliser les méthodes abordées dans le contexte professionnel.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Posture managériale
Module 2Délégation et objectifs
Module 3Suivi de la performance
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Adapter son style
- Déléguer avec clarté
- Donner un retour utile
Public à former
La formation s’adresse à des managers de proximité, à des responsables de service et à de nouveaux managers. Elle vise à les aider à organiser le travail, responsabiliser leurs collaborateurs et installer des pratiques de suivi efficaces.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternerez apports structurés et échanges afin de relier les notions de posture managériale aux situations vécues par les participants.
- Vous proposerez des exercices de formulation d’objectifs et de délégation, avec des consignes et des critères de réussite explicites.
- Vous animerez des mises en situation sur le suivi de la performance et la formulation d’un retour utile, puis guiderez un débriefing concret.
- Vous vérifierez les acquis au fil de la formation et remettrez des supports favorisant le réemploi des méthodes dans le travail quotidien.
Profil recherché
- Vous maîtrisez les fondamentaux du management d’équipe et pouvez les illustrer par des situations concrètes de travail.
- Vous êtes en mesure d’enseigner la posture managériale, la délégation, la clarification des objectifs et le suivi de la performance.
- Vous savez concevoir et animer des séquences adaptées à des managers de proximité, des responsables de service et de nouveaux managers.
- Vous savez accompagner des mises en situation et formuler des retours pédagogiques précis, constructifs et directement applicables.
Atouts appréciés
- Une pratique de l’accompagnement de managers dans la mise en place de rituels de suivi et de responsabilisation serait appréciée.
- La capacité à adapter les exemples et les activités aux contextes professionnels des participants constituerait un atout.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
Date de démarrage non précisée ; disponibilité à convenir.
Mobilité
Interventions possibles partout au Maroc, en présentiel ou à distance ; les modalités sont proposées comme options.
Compétences clés
Management d’équipePosture managérialeDélégation des responsabilitésDéfinition d’objectifsSuivi de la performanceAnimation de groupesConduite de mises en situationFeedback pédagogique
Mots-clés de l’offre
#Management de proximité#Posture managériale#Délégation#Objectifs d’équipe#Suivi de la performance#Rituels de management#Feedback constructif
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Management et ressources humaines
- Région
- Casablanca-Settat · Rabat-Salé-Kénitra · Tanger-Tétouan-Al-Hoceïma · Marrakech-Safi · Souss-Massa · Fès-Meknès · Oriental · Béni-Mellal-Khénifra · Drâa-Tafilalet · Laâyoune-Sakia-El-Hamra · Dakhla-Oued-Ed-Dahab · Guelmim-Oued-Noun
- Travail à distance
- Non
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- Immédiate
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
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