En bref
- La mission porte sur l’animation d’une formation en Management de programme.
- Les participants visés comprennent des directeurs de programme et des chefs de projet senior.
- Les modules couvrent notamment la gouvernance, les bénéfices, les dépendances et le changement.
- La mission concerne la région Guelmim Oued Noun, dont Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni.
- Les interventions sont possibles en présentiel ou à distance.
Villes concernées
GuelmimTan TanSidi Ifni
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez des participants qui coordonnent des projets liés et souhaitent piloter leurs dépendances, leurs bénéfices communs et leurs décisions transverses. La mission porte sur l’animation des modules du programme, de la gouvernance à la clôture et à la transition vers les opérations.
Missions confiées
- 1Présenter le cadre et le cycle de vie d’un programme, en aidant les participants à distinguer concrètement programme, projet isolé et portefeuille.
- 2Faire travailler les participants sur la gouvernance d’un programme, la répartition des rôles et le fonctionnement des instances de décision.
- 3Guider des exercices d’alignement stratégique afin de définir les bénéfices attendus et de relier les projets qui contribuent à leur réalisation.
- 4Animer des mises en situation sur les dépendances entre projets, les risques transverses et le partage des ressources.
- 5Faire pratiquer le suivi des bénéfices et la gestion du changement, en reliant les indicateurs aux évolutions attendues dans l’organisation.
- 6Accompagner la préparation d’arbitrages et de reportings de programme, puis aborder la clôture et la transition vers les opérations.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
Module 1Cadre et cycle de vie d’un programme
Module 2Gouvernance, rôles et instances de décision
Module 3Alignement stratégique et définition des bénéfices
Module 4Dépendances, risques et ressources partagées
Module 5Suivi des bénéfices et gestion du changement
Module 6Clôture et transition vers les opérations
Objectifs pédagogiques
Voir le programme complet de la formation →- Distinguer projet, programme et portefeuille
- Définir la gouvernance et les rôles d’un programme
- Gérer les dépendances entre projets
- Suivre les bénéfices, risques et changements transverses
- Préparer les arbitrages et le reporting de programme
Public à former
La formation s’adresse aux directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation. Elle vise à renforcer leur capacité à coordonner des projets liés et à piloter leurs bénéfices communs.
Approche pédagogique attendue
- Vous alternez les apports structurés sur le cadre et le cycle de vie d’un programme avec des échanges permettant de distinguer programme, projet et portefeuille.
- Vous proposez des exercices de définition de gouvernance, de rôles et d’instances de décision à partir de situations de programme.
- Vous encadrez des cas pratiques portant sur les dépendances, les risques transverses et les ressources partagées entre projets.
- Vous faites pratiquer le suivi des bénéfices, la gestion du changement et la préparation d’arbitrages et de reportings.
- Vous accompagnez une réflexion sur la clôture du programme et la transition de ses résultats vers les opérations.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en Management de programme et êtes en mesure d’expliquer ses pratiques à partir de situations professionnelles concrètes.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez transmettre les sujets de gouvernance, d’alignement stratégique, de dépendances, de bénéfices et de changement.
- Vous savez adapter vos exemples et vos échanges à des directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.
Atouts appréciés
- Une pratique de l’accompagnement de participants sur la préparation d’arbitrages et de reportings de programme serait un atout.
- La capacité à illustrer la coordination de projets interdépendants et le suivi des bénéfices par des cas pratiques faciliterait l’appropriation des notions.
Disponibilité et mobilité
Disponibilité
À convenir avec FormaGroup.
Mobilité
La mission concerne la région Guelmim Oued Noun, notamment Guelmim, Tan Tan et Sidi Ifni. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.
Compétences clés
Management de programmeGouvernance de programmeAlignement stratégiqueSuivi des bénéficesGestion des dépendancesGestion des risques transversesPilotage du changementReporting de programmeFormation d’adultes
Mots-clés de l’offre
#Cycle de vie programme#Instances de décision#Bénéfices communs#Projets interdépendants#Ressources partagées#Arbitrage de programme#Transition opérationnelle
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Management et transformation
- Région
- Guelmim-Oued-Noun
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- Immédiate
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si votre expertise et votre pratique de la formation correspondent à cette mission, vous pouvez proposer votre candidature à FormaGroup.
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