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Mission de formation

Management de programme : mission de formation en Région Laâyoune Sakia El Hamra

FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice expert(e) en Management de programme pour animer des formations auprès d’entreprises et de particuliers dans la région Laâyoune Sakia El Hamra.

Management de programmeRégion Laâyoune Sakia El HamraPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 22 octobre 2026 · valable jusqu’au 21 décembre 2026

En bref

  • La mission porte sur le Management de programme et la coordination de projets interdépendants.
  • Les formations s’adressent notamment aux directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.
  • Les interventions peuvent être organisées en présentiel ou à distance.
  • Le périmètre de la mission est la région Laâyoune Sakia El Hamra.
  • FormaGroup recrute pour une formation récemment ajoutée à son catalogue.

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission porte sur une formation consacrée à la coordination de projets liés, à la gestion de leurs dépendances et à la réalisation de bénéfices communs. Vous aiderez les participants à distinguer le pilotage d’un programme de la gestion d’un projet isolé, puis à appliquer les méthodes de gouvernance, de suivi et d’arbitrage adaptées.

Missions confiées

  1. 1Présenter le cadre et le cycle de vie d’un programme, en faisant ressortir les différences entre projet, programme et portefeuille.
  2. 2Animer des séquences sur la gouvernance, les rôles et les instances de décision afin d’aider les participants à structurer le pilotage d’un programme.
  3. 3Guider les participants dans l’alignement stratégique et la définition des bénéfices attendus, puis dans le suivi de leur réalisation.
  4. 4Faire travailler les participants sur les dépendances entre projets, les risques transverses et l’utilisation de ressources partagées.
  5. 5Mettre en situation la préparation d’arbitrages et la production d’un reporting de programme utile à la décision.
  6. 6Aborder la gestion du changement, la clôture du programme et la transition vers les opérations à partir de cas pratiques.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Cadre et cycle de vie d’un programme
Module 2Gouvernance, rôles et instances de décision
Module 3Alignement stratégique et définition des bénéfices
Module 4Dépendances, risques et ressources partagées
Module 5Suivi des bénéfices et gestion du changement
Module 6Clôture et transition vers les opérations
Objectifs pédagogiques
  • Distinguer projet, programme et portefeuille
  • Définir la gouvernance et les rôles d’un programme
  • Gérer les dépendances entre projets
  • Suivre les bénéfices, risques et changements transverses
  • Préparer les arbitrages et le reporting de programme
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux directeurs de programme, aux chefs de projet senior, aux responsables de portefeuille et aux responsables de transformation. Elle vise des professionnels qui souhaitent piloter des projets liés à l’échelle d’un programme et en suivre les bénéfices communs.

Approche pédagogique attendue

  • Vous mobilisez des cas pratiques pour faire distinguer projet, programme et portefeuille et illustrer le cycle de vie d’un programme.
  • Vous proposez des exercices où les participants définissent les rôles, les instances de décision et les modalités de gouvernance.
  • Vous faites travailler les groupes sur des scénarios de dépendances, de risques transverses et de ressources partagées.
  • Vous entraînez les participants à suivre les bénéfices, à préparer des arbitrages et à construire un reporting de programme.
  • Vous utilisez des mises en situation pour aborder la gestion du changement, la clôture et la transition vers les opérations.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en Management de programme et savez expliquer comment coordonner plusieurs projets liés pour atteindre des bénéfices communs.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les notions de gouvernance, de dépendances, de risques et de suivi des bénéfices.
  • Vous êtes capable d’enseigner les sujets du programme, notamment la définition des rôles, la gestion des changements transverses et la préparation des arbitrages.

Atouts appréciés

  • Une pratique de la formation auprès de directeurs de programme, de chefs de projet senior, de responsables de portefeuille ou de responsables de transformation sera appréciée.
  • La capacité à adapter les exemples et les exercices aux enjeux des entreprises comme aux besoins des particuliers constituera un atout.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup.

Mobilité

La mission concerne la région Laâyoune Sakia El Hamra. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités convenues.

Compétences clés

Management de programmeGouvernance de programmeAlignement stratégiqueSuivi des bénéficesGestion des dépendancesGestion des risques transversesReporting de programmeFormation d’adultes

Mots-clés de l’offre

#Cycle de vie programme#Gouvernance de programme#Bénéfices communs#Dépendances entre projets#Ressources partagées#Gestion du changement#Arbitrage de programme

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et transformation
Région
Laâyoune-Sakia-El-Hamra
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre votre expertise en Management de programme et accompagner des participants dans la mise en pratique de ces méthodes, FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission.

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