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Mission de formation

Formateur ou formatrice en Management de programme — Région Drâa Tafilalet

FormaGroup recherche un formateur ou une formatrice pour animer des formations en Management de programme auprès d’entreprises et de particuliers dans la région Drâa Tafilalet.

Management de programmeRégion Drâa TafilaletPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : Immédiate
Postuler avec mon CV Publiée le 14 octobre 2026 · valable jusqu’au 13 décembre 2026

En bref

  • La mission porte sur la formation au Management de programme et à la coordination de projets liés.
  • Les participants visés sont des directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation.
  • Les sessions peuvent être animées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues.
  • Les interventions concernent la région Drâa Tafilalet, notamment Errachidia, Ouarzazate, Midelt, Tinghir et Zagora.
  • Il s’agit d’une mission de formation ouverte par FormaGroup pour une formation récemment ajoutée à son catalogue.

Villes concernées

ErrachidiaOuarzazateMideltTinghirZagora

Votre rôle chez FormaGroup

Cette mission consiste à transmettre les méthodes permettant de coordonner plusieurs projets liés, de gérer leurs dépendances et de suivre les bénéfices communs attendus. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues pour chaque formation.

Missions confiées

  1. 1Présenter le cadre et le cycle de vie d’un programme, en aidant les participants à distinguer clairement programme, projet isolé et portefeuille.
  2. 2Animer des séquences sur la gouvernance, les rôles et les instances de décision, puis accompagner les participants dans la définition d’un dispositif de gouvernance adapté à un programme.
  3. 3Faire travailler les apprenants sur l’alignement stratégique et la définition des bénéfices afin de relier les projets aux résultats communs recherchés.
  4. 4Encadrer des exercices de cartographie des dépendances entre projets et de gestion des risques et des ressources partagées.
  5. 5Expliquer le suivi des bénéfices et la gestion du changement, en faisant pratiquer le suivi des impacts transverses d’un programme.
  6. 6Guider les participants dans la préparation d’arbitrages et de reportings de programme, puis aborder la clôture et la transition vers les opérations.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Cadre et cycle de vie d’un programme
Module 2Gouvernance, rôles et instances de décision
Module 3Alignement stratégique et définition des bénéfices
Module 4Dépendances, risques et ressources partagées
Module 5Suivi des bénéfices et gestion du changement
Module 6Clôture et transition vers les opérations
Objectifs pédagogiques
  • Distinguer projet, programme et portefeuille
  • Définir la gouvernance et les rôles d’un programme
  • Gérer les dépendances entre projets
  • Suivre les bénéfices, risques et changements transverses
  • Préparer les arbitrages et le reporting de programme
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux directeurs de programme, chefs de projet senior, responsables de portefeuille et responsables de transformation. Elle vise des professionnels qui souhaitent coordonner plusieurs projets liés et en suivre les bénéfices communs.

Approche pédagogique attendue

  • Vous reliez les notions de programme, projet et portefeuille à des situations concrètes afin que les participants puissent les distinguer dans leur contexte professionnel.
  • Vous proposez des exercices guidés pour définir une gouvernance, clarifier les rôles et préparer des arbitrages.
  • Vous faites pratiquer la cartographie des dépendances et l’analyse des risques et ressources partagés entre projets.
  • Vous accompagnez les apprenants dans le suivi des bénéfices, du changement et du reporting, ainsi que dans la préparation de la clôture et de la transition vers les opérations.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en Management de programme et savez expliquer la coordination de plusieurs projets interdépendants.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les notions de gouvernance, bénéfices, risques et changement.
  • Vous êtes en mesure d’enseigner les modules du programme et d’accompagner les participants vers les objectifs d’apprentissage annoncés.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

Disponibilité à convenir pour les interventions de formation.

Mobilité

Interventions dans la région Drâa Tafilalet, notamment à Errachidia, Ouarzazate, Midelt, Tinghir et Zagora. Le présentiel et la formation à distance sont proposés comme options selon les modalités de chaque intervention.

Compétences clés

Management de programmeGouvernance de programmeAlignement stratégiqueSuivi des bénéficesGestion des dépendancesPilotage des risquesGestion du changementFormation d’adultes

Mots-clés de l’offre

#Cycle de vie programme#Gouvernance de programme#Bénéfices communs#Dépendances entre projets#Ressources partagées#Risques transverses#Reporting de programme#Transition opérationnelle

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Management et transformation
Région
Drâa-Tafilalet
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
Immédiate
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+4 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Vous souhaitez transmettre votre expertise en Management de programme et accompagner des professionnels dans le pilotage de leurs programmes ? FormaGroup vous invite à proposer votre candidature pour cette mission dans la région Drâa Tafilalet.

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