En bref
- La mission porte sur la sélection, la priorisation et le suivi coordonné d’un portefeuille de projets.
- Les participants visés comprennent des responsables de portefeuille, des PMO, des directeurs de projet et des responsables de transformation.
- Les sessions peuvent être animées en présentiel ou à distance.
- La mission concerne la région Marrakech Safi, notamment Marrakech, Safi et Essaouira.
- FormaGroup recrute des formateurs et formatrices pour cette formation récemment ajoutée au catalogue.
Villes concernées
Votre rôle chez FormaGroup
Cette mission porte sur la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs projets. Vous accompagnerez les participants dans l’alignement stratégique des initiatives, l’évaluation de la capacité disponible et la préparation d’arbitrages éclairés. Les interventions sont proposées en présentiel ou à distance dans la région Marrakech Safi, notamment à Marrakech, Safi et Essaouira.
Missions confiées
- 1Animer des séquences sur le périmètre et la gouvernance d’un portefeuille, puis aider les participants à clarifier les rôles et les processus de décision.
- 2Guider les groupes dans la construction d’un inventaire d’initiatives et leur classification à partir de situations professionnelles concrètes.
- 3Faire travailler les participants sur des critères de valeur, de risque et de faisabilité afin qu’ils puissent comparer les projets de façon structurée.
- 4Encadrer des exercices de scoring et de priorisation qui mettent en évidence l’alignement stratégique et la capacité disponible.
- 5Faire repérer les dépendances entre projets et les conflits de ressources, puis accompagner la préparation de scénarios d’arbitrage à présenter aux décideurs.
- 6Présenter les principes de revue périodique du portefeuille et entraîner les participants à communiquer clairement les arbitrages et leurs conséquences.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
- Cartographier un portefeuille de projets
- Évaluer et comparer les initiatives selon des critères définis
- Prioriser les projets selon la valeur, le risque et la capacité
- Identifier les dépendances et conflits de ressources
- Préparer des scénarios d’arbitrage pour les décideurs
Public à former
La formation s’adresse aux responsables de portefeuille, aux PMO, aux directeurs de projet et aux responsables de transformation. Elle vise des personnes qui doivent comparer des initiatives, tenir compte des capacités et des dépendances, et préparer des décisions d’arbitrage.
Approche pédagogique attendue
- Construire des exercices de cartographie et de classification à partir d’un portefeuille d’initiatives représentatif des situations professionnelles des participants.
- Faire appliquer des critères de valeur, de risque et de faisabilité dans des ateliers de comparaison et de scoring.
- Mettre en scène des contraintes de capacité, des dépendances et des conflits de ressources pour entraîner les participants à préparer plusieurs scénarios d’arbitrage.
- Vérifier l’acquisition des méthodes en demandant aux participants de présenter leurs choix et de communiquer les conséquences des arbitrages.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion de portefeuille de projets et pouvez expliquer les méthodes de sélection, de priorisation et de suivi coordonné.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles des sujets de gouvernance, d’évaluation des initiatives et d’arbitrage.
- Vous êtes en mesure d’enseigner comment cartographier un portefeuille, comparer des projets selon des critères définis et intégrer les contraintes de capacité.
- Vous savez concevoir et animer des exercices permettant d’identifier des dépendances, des conflits de ressources et des scénarios d’arbitrage.
Atouts appréciés
- Une pratique du travail avec des responsables de portefeuille, des équipes PMO, des directeurs de projet ou des responsables de transformation serait appréciée.
- La capacité à adapter les exemples et les mises en situation au contexte professionnel des participants constituerait un atout.
Disponibilité et mobilité
La date de démarrage n’étant pas précisée, la disponibilité est à convenir.
La mission concerne la région Marrakech Safi, notamment Marrakech, Safi et Essaouira. Les interventions peuvent être réalisées en présentiel ou à distance, selon les modalités retenues pour chaque session.
Compétences clés
Mots-clés de l’offre
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projet et transformation
- Région
- Marrakech-Safi
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- Immédiate
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Si votre expertise en portefeuille de projets s’accompagne d’un réel goût pour la transmission, cette mission vous permettra d’aider les participants à structurer leurs décisions et à mieux coordonner leurs initiatives.
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