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Mission de formation

Formateur·rice en gestion de portefeuille de projets — Laâyoune Sakia El Hamra

FormaGroup recrute des formateurs et formatrices pour animer une formation consacrée à la sélection, à la priorisation et au suivi coordonné de portefeuilles de projets dans la région Laâyoune Sakia El Hamra.

Gestion de portefeuille de projetsRégion Laâyoune Sakia El HamraPrésentiel, À distanceMission indépendanteDisponibilité : À convenir
Postuler avec mon CV Publiée le 24 octobre 2026 · valable jusqu’au 23 décembre 2026

En bref

  • La mission porte sur la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs projets.
  • Les participants visés sont des responsables de portefeuille, des PMO, des directeurs de projet et des responsables de transformation.
  • Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.
  • La mission concerne la région Laâyoune Sakia El Hamra, avec Laâyoune comme ville indiquée.
  • FormaGroup recherche des intervenants pour une formation récemment ajoutée à son catalogue.

Votre rôle chez FormaGroup

Vous maîtrisez la gestion de portefeuille de projets et savez transmettre vos pratiques à des adultes ? Rejoignez FormaGroup pour accompagner des entreprises et des particuliers dans la cartographie de leurs initiatives, l’évaluation de leur valeur et la préparation d’arbitrages adaptés à leurs priorités et à leurs capacités.

Missions confiées

  1. 1Présenter le périmètre d’un portefeuille et les principes de gouvernance qui permettent de coordonner plusieurs projets.
  2. 2Guider les participants dans l’inventaire et la classification des initiatives afin de construire une cartographie lisible de leur portefeuille.
  3. 3Animer des exercices de comparaison des projets à partir de critères définis de valeur, de risque et de faisabilité.
  4. 4Faire pratiquer le scoring et la priorisation, puis aider les participants à justifier leurs choix au regard des objectifs stratégiques.
  5. 5Accompagner l’analyse de la capacité disponible, des besoins en ressources et des dépendances ou conflits entre projets.
  6. 6Mettre en situation la préparation d’une revue périodique et de scénarios d’arbitrage, avec une communication claire à destination des décideurs.

Programme de formation à animer

Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :

Module 1Périmètre et gouvernance du portefeuille
Module 2Inventaire et classification des initiatives
Module 3Critères de valeur, risque et faisabilité
Module 4Scoring et priorisation
Module 5Capacité, ressources et dépendances
Module 6Revue périodique et communication des arbitrages
Objectifs pédagogiques
  • Cartographier un portefeuille de projets
  • Évaluer et comparer les initiatives selon des critères définis
  • Prioriser les projets selon la valeur, le risque et la capacité
  • Identifier les dépendances et conflits de ressources
  • Préparer des scénarios d’arbitrage pour les décideurs
Voir le programme complet de la formation →

Public à former

La formation s’adresse aux responsables de portefeuille, aux PMO, aux directeurs de projet et aux responsables de transformation. Elle vise des participants qui doivent comparer plusieurs initiatives, tenir compte des capacités disponibles et éclairer les décisions de portefeuille.

Approche pédagogique attendue

  • Faites travailler les participants sur un inventaire d’initiatives et leur classification afin qu’ils construisent une cartographie de portefeuille.
  • Proposez des exercices de scoring où les participants évaluent et comparent les projets selon des critères de valeur, de risque et de faisabilité.
  • Organisez des mises en situation autour de la capacité, des ressources et des dépendances pour faire émerger des conflits et des choix possibles.
  • Encadrez la préparation de scénarios d’arbitrage et la communication des décisions lors d’une revue périodique.

Profil recherché

  • Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion de portefeuille de projets et pouvez expliquer les méthodes de sélection, de priorisation et de suivi coordonné.
  • Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les notions de gouvernance, de scoring, de capacité et d’arbitrage.
  • Vous êtes en mesure d’enseigner comment cartographier un portefeuille, comparer des initiatives et repérer les dépendances ou conflits de ressources.
  • Vous savez concevoir et animer des exercices permettant aux participants de préparer des scénarios d’arbitrage argumentés.

Atouts appréciés

  • Une pratique de l’accompagnement de responsables de portefeuille, de PMO, de directeurs de projet ou de responsables de transformation sera appréciée.
  • La capacité à adapter les cas pratiques aux enjeux des entreprises et des particuliers formés constitue un atout.

Disponibilité et mobilité

Disponibilité

À convenir avec FormaGroup.

Mobilité

Mission dans la région Laâyoune Sakia El Hamra, avec Laâyoune comme ville indiquée. Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.

Compétences clés

Gouvernance de portefeuilleCartographie des initiativesÉvaluation valeur et risqueScoring et priorisationAnalyse de capacitéGestion des dépendancesPréparation des arbitragesFormation d’adultes

Mots-clés de l’offre

#Gestion de portefeuille#PMO#Gouvernance de projets#Priorisation des initiatives#Scoring de projets#Capacité et ressources#Arbitrage de portefeuille

Critères de l’annonce

Secteur d’activité
Gestion de projets
Région
Laâyoune-Sakia-El-Hamra
Travail à distance
Hybride possible
Type de contrat
Mission indépendante (freelance)
Disponibilité
À convenir
Niveau d’expérience
Expérience entre 2 ans et 5 ans
Niveau d’étude
Bac+3 - Bac+5 et plus
Langues
Français

Si vous souhaitez transmettre votre expertise en gestion de portefeuille de projets, proposez votre candidature à FormaGroup pour cette mission dans la région Laâyoune Sakia El Hamra.

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