En bref
- La mission porte sur la gestion de portefeuille de projets et ses pratiques de sélection, de priorisation et de suivi.
- Les participants visés comprennent les responsables de portefeuille, les PMO, les directeurs de projet et les responsables de transformation.
- Les interventions peuvent être proposées en présentiel ou à distance.
- La mission couvre le Maroc, avec des villes possibles comme Casablanca, Rabat, Tanger, Fès, Marrakech et Agadir.
- FormaGroup recrute des formateurs et formatrices pour une nouvelle formation de son catalogue.
Villes concernées
Votre rôle chez FormaGroup
Vous accompagnerez les participants dans la sélection, la priorisation et le suivi coordonné de plusieurs projets. La formation porte notamment sur l’alignement stratégique, la capacité disponible et la préparation d’arbitrages éclairés.
Missions confiées
- 1Animer le module consacré au périmètre et à la gouvernance du portefeuille, puis guider les participants dans la cartographie et la clarification des responsabilités.
- 2Faire travailler les participants sur l’inventaire et la classification des initiatives afin de structurer les informations nécessaires à la comparaison des projets.
- 3Présenter les critères de valeur, de risque et de faisabilité, et encadrer des exercices où les participants évaluent et comparent des initiatives selon des critères définis.
- 4Faire pratiquer le scoring et la priorisation pour aider les participants à sélectionner des projets en fonction de leur valeur, de leur risque et de la capacité disponible.
- 5Animer des exercices d’identification des dépendances et des conflits de ressources, puis faire construire des scénarios d’arbitrage à soumettre aux décideurs.
- 6Traiter la revue périodique du portefeuille et la communication des arbitrages, en reliant le suivi des initiatives aux décisions prises.
Programme de formation à animer
Une maîtrise pédagogique des thèmes suivants est attendue :
- Cartographier un portefeuille de projets
- Évaluer et comparer les initiatives selon des critères définis
- Prioriser les projets selon la valeur, le risque et la capacité
- Identifier les dépendances et conflits de ressources
- Préparer des scénarios d’arbitrage pour les décideurs
Public à former
La formation s’adresse aux responsables de portefeuille, aux PMO, aux directeurs de projet et aux responsables de transformation. Elle vise des participants qui souhaitent cartographier et comparer des initiatives, gérer les capacités et préparer des arbitrages.
Approche pédagogique attendue
- Alterner les apports structurants sur la gouvernance et les exercices de cartographie d’un portefeuille de projets.
- Faire appliquer des critères de valeur, de risque et de faisabilité à des initiatives afin de pratiquer le scoring et la priorisation.
- Proposer des mises en situation pour repérer les dépendances et conflits de ressources, puis construire des scénarios d’arbitrage.
- S’appuyer sur des échanges et des exercices de revue périodique pour travailler la communication des décisions et le suivi du portefeuille.
Profil recherché
- Vous disposez d’une expertise confirmée en gestion de portefeuille de projets et savez expliquer les enjeux de sélection, de priorisation et de suivi coordonné.
- Vous avez une expérience de la formation d’adultes et savez rendre accessibles les sujets de gouvernance, d’évaluation des initiatives et d’arbitrage.
- Vous êtes en mesure d’enseigner la cartographie du portefeuille, l’analyse de la valeur, des risques et de la faisabilité, ainsi que la prise en compte des capacités et des dépendances.
- Vous savez concevoir et conduire des exercices permettant aux participants de comparer des projets et de préparer des scénarios d’arbitrage.
Atouts appréciés
- Une pratique auprès de responsables de portefeuille, de PMO, de directeurs de projet ou de responsables de transformation facilitera l’adaptation des exemples aux participants.
- La capacité à adapter les modalités d’animation aux formations en entreprise comme aux parcours suivis par des particuliers sera appréciée.
Disponibilité et mobilité
À convenir avec FormaGroup selon les sessions de formation à organiser.
La mission concerne tout le Maroc, avec des interventions possibles à Casablanca, Rabat, Tanger, Fès, Marrakech, Agadir, Oujda et dans d’autres villes. Les options d’intervention sont le présentiel ou la formation à distance.
Compétences clés
Mots-clés de l’offre
Critères de l’annonce
- Secteur d’activité
- Gestion de projets et transformation
- Région
- Casablanca-Settat · Rabat-Salé-Kénitra · Tanger-Tétouan-Al-Hoceïma · Marrakech-Safi · Souss-Massa · Fès-Meknès · Oriental · Béni-Mellal-Khénifra · Drâa-Tafilalet · Laâyoune-Sakia-El-Hamra · Dakhla-Oued-Ed-Dahab · Guelmim-Oued-Noun
- Travail à distance
- Hybride possible
- Type de contrat
- Mission indépendante (freelance)
- Disponibilité
- Immédiate
- Niveau d’expérience
- Expérience entre 2 ans et 5 ans - Expérience entre 5 ans et 10 ans - Expérience > 10 ans
- Niveau d’étude
- Bac+3 - Bac+5 et plus
- Langues
- Français
Vous souhaitez transmettre votre expertise et aider les participants à structurer leurs décisions de portefeuille ? Proposez votre candidature à FormaGroup pour cette nouvelle formation.
Postuler maintenant