Formation élaboration et suivi du budget d’entreprise
Transformer le budget en outil de pilotage, de dialogue de gestion et de suivi des priorités.
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Transformer le budget en outil de pilotage, de dialogue de gestion et de suivi des priorités.
Développer des réflexes d’audit rigoureux, de la préparation des travaux à la restitution des constats.
Développer une lecture structurée des états financiers grâce à des exercices concrets de gestion financière.
Une approche pratique du contrôle de gestion pour relier budgets, suivi d’activité et décisions opérationnelles.
Des tableaux de bord Power BI conçus pour suivre les indicateurs et éclairer les décisions.
Développez des méthodes rigoureuses de quantification et d’estimation des ouvrages de construction.
Structurer le suivi des approvisionnements et mieux analyser les retards fournisseurs au quotidien.
Excel au service des contrôles, analyses et tableaux de suivi des professionnels de la finance.
Comprendre les exigences de suivi et de contrôle des marchés publics à travers des cas pratiques.
Des méthodes opérationnelles pour anticiper les besoins de liquidité et fiabiliser le suivi de trésorerie.
Construire un budget exploitable, suivre les écarts et soutenir le pilotage financier de l’organisation.
Transformer les données d’activité en indicateurs utiles pour décider et suivre la performance.
Maîtriser les opérations comptables courantes et sécuriser le traitement des dossiers au quotidien.
Des méthodes concrètes pour comprendre, préparer et restituer une mission d’audit financier.
Mieux anticiper la demande pour décider les approvisionnements avec méthode et préserver la disponibilité.
Des méthodes d’achat concrètes pour mieux sélectionner, négocier et piloter les fournisseurs.
Un formateur expérimenté pour transformer la gestion des stocks en levier de disponibilité et de maîtrise des coûts.
Alignez décisions techniques, coûts de cycle de vie et performance des actifs avec une approche inspirée d’ISO 55001.
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