Contenu de la formation
Partie 1Primavera P6 pour planificateurs et chefs de projet EPC
Construisez des plannings fiables, définissez vos baselines et pilotez l’avancement de vos projets avec Primavera P6.
3 jours (21 h), en format hybrideIntermédiairePlanificateurs projet, ingénieurs méthodes, chefs de projet et responsables du contrôle de projets dans les secteurs EPC, industriel, infrastructure et énergie.
Programme détaillé
Durée
3 jours (21 h), répartis en 6 séances d’une demi-journée
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet et en planification recommandées. Une première familiarité avec un outil de planning est utile, mais non indispensable.
Objectifs pédagogiques
- Structurer un projet dans Primavera P6 à l’aide d’une WBS adaptée.
- Construire un planning avec activités, liens logiques, calendriers et jalons.
- Analyser le chemin critique et établir une baseline de référence.
- Affecter des ressources et mettre à jour l’avancement du planning.
- Analyser les écarts et préparer un reporting utile à la prise de décision.
- 1Repères de planification et environnement Primavera P6
- Principes de planification et de contrôle de projets
- Organisation des données et navigation dans Primavera P6
- Paramètres de projet, calendriers et conventions de planification
- 2Structuration du projet et création du planning
- Construction d’une WBS adaptée aux lots et phases du projet
- Création des activités, durées et jalons
- Définition des liens logiques et vérification de la cohérence du réseau
- 3Analyse du planning et établissement de la baseline
- Calcul et lecture du chemin critique
- Repérage des marges et des contraintes de planning
- Enregistrement d’une baseline et comparaison avec le planning courant
- 4Ressources, avancement et mise à jour
- Affectation et analyse des ressources
- Saisie des données d’avancement et mise à jour des activités
- Lecture des écarts entre prévisions et réalisations
- 5Performance, reporting et actions de pilotage
- Courbes d’avancement et indicateurs de suivi
- Introduction au suivi de performance et à l’EVM
- Préparation de rapports et identification d’actions correctives
Évaluation : Évaluation continue par exercices pratiques dans Primavera P6, puis réalisation d’un cas de synthèse : structuration d’un projet, création et mise à jour du planning, analyse des écarts et présentation des principaux indicateurs.
Les formateurs de cette formation
Primavera P6 pour planificateurs et chefs de projet EPCPlanification de projets EPC · Primavera P6 · WBS et structuration du projetVoir le profil du formateur →Expert gestion et suivi de chantier BTP à RabatPlus de 10 ans d’expérienceSuivi d’avancement des travaux · Coordination des entreprises · Contrôle des prestationsVoir le profil du formateur →Consultant formateur suivi de chantier BTP à Kénitra3 à 5 ans d’expérienceSuivi de chantier BTP · Conduite des travaux · Lecture de plansVoir le profil du formateur →Formateur gestion et suivi de chantier BTP à Rabat5 ans d’expérienceConduite de travaux · Coordination de chantier · Suivi de travauxVoir le profil du formateur →
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