Parcours
Cette formation pratique porte sur la planification et le contrôle de projets avec Primavera P6, notamment dans les environnements EPC, industriels, d’infrastructure et d’énergie. Les participants apprendront à structurer un projet avec une WBS, à créer un planning logique, à analyser le chemin critique et à établir une référence de planification. La formation aborde également le chargement des ressources, le suivi de l’avancement, l’analyse des écarts et le reporting de performance.
Destinée aux planificateurs, ingénieurs projet et chefs de projet, elle s’appuie sur des exercices progressifs inspirés des pratiques de contrôle de projets : mise à jour d’un planning, lecture des jalons et identification des actions correctives. À l’issue du parcours, les participants sauront organiser les données de planification dans Primavera P6 et produire des éléments utiles au pilotage des délais, des ressources et de l’avancement.
Domaines d’expertise
- Planification de projets EPC
- Primavera P6
- WBS et structuration du projet
- Baselines et suivi des délais
- Chemin critique CPM
- Planification des ressources
- Suivi d’avancement et EVM
- Reporting de performance
Sa formation
Primavera P6 pour planificateurs et chefs de projet EPC
Construisez des plannings fiables, définissez vos baselines et pilotez l’avancement de vos projets avec Primavera P6.
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