Contenu de la formation
Les participants développent leurs repères pour organiser et mobiliser une équipe. La formation traite les rôles, les priorités et les échanges de pilotage.
Cette formation aide à préparer, conduire et suivre des réunions utiles. Les participants travaillent la participation, la synthèse et les décisions à mettre en œuvre.
Les participants structurent les étapes de suivi des apprenants et des activités. Ils identifient des pratiques cohérentes de coordination et d’amélioration.
Pour qui ?
- Responsables pédagogiques
- Coordinateurs d’équipe
- Managers de proximité
- Responsables de formation
Comment se déroule la formation
- 1Poser un diagnostic des enjeux de coordination rencontrés
- 2Identifier les rôles et les priorités de management
- 3Travailler des outils simples d’organisation et de suivi
- 4Mettre les participants en situation de réunion ou d’arbitrage
- 5Analyser les pratiques et formuler des améliorations
- 6Définir des actions de mise en œuvre adaptées au contexte
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation en management ?
Elle est particulièrement adaptée aux responsables, coordinateurs et managers qui encadrent des équipes dans un contexte pédagogique ou de formation.
Le contenu peut-il intégrer nos problématiques de coordination ?
Oui. Les situations traitées peuvent être adaptées aux enjeux de réunions, de suivi, d’organisation ou de communication de votre structure.
La session peut-elle se dérouler dans nos locaux ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation et vous accompagne pour définir les modalités de votre formation intra-entreprise.
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