Contenu de la formation
Les participants découvrent une démarche structurée pour analyser et améliorer un processus. Ils appliquent les outils sur une problématique issue de leur environnement de travail.
Cette formation aide à traiter un problème de manière méthodique et collaborative. Elle permet de construire des actions correctives suivies dans le temps.
Les participants abordent les principes de management de la qualité et leur application opérationnelle. La session met l’accent sur les processus, la conformité et l’amélioration.
Pour qui ?
- Responsables qualité
- Managers opérationnels
- Superviseurs
- Équipes amélioration continue
Comment se déroule la formation
- 1Choix d’un processus ou problème prioritaire
- 2Cartographie simple des étapes et acteurs
- 3Analyse des écarts et des causes
- 4Construction d’actions mesurables
- 5Suivi des résultats et ajustement des actions
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation exige-t-elle des connaissances statistiques avancées ?
Non. L’approche proposée est centrée sur l’analyse pratique des processus, des constats terrain et des plans d’action.
Pouvons-nous traiter un problème concret pendant la session ?
Oui. Le travail sur une situation réelle permet de faciliter l’appropriation des outils et leur mise en application après la formation.
La formation constitue-t-elle une certification Lean Six Sigma ?
Non. Elle vise le développement de compétences opérationnelles. FormaGroup peut vous préciser les modalités de la session lors de la mise en relation.
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