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Formation avec un formateur du réseau FormaGroup

Formation leadership pour référents et leaders techniques

Un accompagnement pragmatique pour faire grandir l’influence, la coordination et la communication des leaders techniques.

Présentiel · À distance · HybrideCasablancaLeadership et influence
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Photo : Mushvig Niftaliyev / Unsplash

Contenu de la formation

Partie 1Leadership pour référents techniques

Les participants développent une posture de référent capable de guider, clarifier et mobiliser autour d’exigences techniques. La formation s’appuie sur des situations de coordination réellement rencontrées en équipe.

2 jours en présentielIntermédiaireRéférents techniques et leads
Partie 2Influence et communication dans les équipes d’ingénierie

Ce module permet de structurer les messages techniques, les retours sur livrables et les échanges avec les parties prenantes. Il vise une coopération plus fluide entre développement, test et qualité.

1 jour en hybrideIntermédiaireIngénieurs seniors et coordinateurs techniques
Partie 3Conduire des réunions de suivi technique efficaces

Les participants apprennent à préparer, animer et conclure des points de suivi orientés décisions et actions. Les exercices traitent notamment des anomalies, des priorités et des risques de livraison.

1 jour à distanceTous niveauxLeaders techniques et chefs de lot

Pour qui ?

  • Référents techniques
  • Ingénieurs seniors
  • Leads développeurs
  • Coordinateurs de validation
  • Chefs de lot techniques

Comment se déroule la formation

  1. 1Identification des situations où le leadership technique est attendu
  2. 2Clarification de la posture, du rôle et des responsabilités du référent
  3. 3Mises en situation de communication et de réunions techniques
  4. 4Travail sur la formulation de retours et la gestion des priorités
  5. 5Analyse collective de situations de coordination interéquipes
  6. 6Élaboration d’un plan de progrès applicable au poste

Les formateurs de cette formation

Coach leadership pour référents techniques à Casablanca5 à 10 ans d’expérienceLeadership technique · Référent technique · Communication avec les parties prenantesVoir le profil du formateur →Formateur en management d’équipe pour éducateurs à Marrakech5 à 10 ans d’expérienceSupervision d’équipes éducatives · Gestion d’équipe · Coordination d’activitésVoir le profil du formateur →Consultant formateur leadership pour responsables d’équipePlus de 20 ans d’expérienceLeadership de proximité · Posture professionnelle · Mobilisation des équipesVoir le profil du formateur →Consultant formateur en leadership pour responsablesPlus de 20 ans d’expérienceLeadership de proximité · Posture managériale · Engagement des équipesVoir le profil du formateur →

Questions fréquentes

À qui s’adresse une formation en leadership technique ?

Elle est conçue pour les professionnels qui doivent coordonner, guider ou influencer des travaux techniques, avec ou sans responsabilité hiérarchique directe.

La formation peut-elle être contextualisée à notre organisation ?

Oui, les exemples et mises en situation peuvent être orientés vers vos pratiques de développement, validation, qualité ou suivi d’anomalies. FormaGroup organise ce cadrage.

Est-elle adaptée à un groupe de référents techniques ?

Oui, le format intra-entreprise est particulièrement pertinent pour harmoniser les pratiques de coordination et de communication entre référents.

Comment organiser une session ?

Contactez FormaGroup pour la mise en relation avec le formateur, le choix du format et l’organisation pratique de la session.

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Leadership et influence

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