Coach leadership pour référents techniques à Casablanca

Parcours

Le formateur est un ingénieur logiciel embarqué disposant de huit ans d’expérience professionnelle dans le développement, le diagnostic et la validation de solutions automobiles. Il a occupé des rôles de référent technique et de leader technique, tout en assurant l’encadrement d’équipes d’ingénieurs. Son expérience comprend la revue de développements, le suivi de la qualité, la coordination des activités et l’animation d’échanges avec différentes parties prenantes.

Cette formation cible les professionnels qui doivent exercer une influence technique sans se limiter à la production individuelle : référents, leads, coordinateurs et responsables de lots. Elle aide à clarifier sa posture, transmettre des exigences techniques, faire circuler l’information et faciliter la résolution collective des problèmes. L’accent est mis sur les interactions concrètes entre équipes de développement, validation, qualité et pilotage.

Le parcours alterne apports structurés, analyse de situations professionnelles et mises en pratique. Les participants travaillent leur communication dans les réunions de suivi, la formulation de retours sur les livrables, la priorisation des sujets et la mobilisation d’une équipe autour d’objectifs partagés. Un plan de progrès permet de prolonger les acquis dans leur contexte professionnel.

Approche pédagogique

1. 1Identification des situations où le leadership technique est attendu
2. 2Clarification de la posture, du rôle et des responsabilités du référent
3. 3Mises en situation de communication et de réunions techniques
4. 4Travail sur la formulation de retours et la gestion des priorités
5. 5Analyse collective de situations de coordination interéquipes
6. 6Élaboration d’un plan de progrès applicable au poste

Publics accompagnés

• Référents techniques
• Ingénieurs seniors
• Leads développeurs
• Coordinateurs de validation
• Chefs de lot techniques

Secteurs d’intervention

Ses 6 formations