Contenu de la formation
La formation aide les managers à développer une posture claire et mobilisatrice. Elle aborde les leviers relationnels de l’influence au travail.
Les participants travaillent les messages, attitudes et échanges utiles à l’animation d’une équipe. Des situations pratiques permettent de renforcer leur impact relationnel.
Cette session propose des repères pour donner du sens et favoriser l’engagement collectif. Les participants construisent des actions applicables dans leur périmètre.
Pour qui ?
- Nouveaux managers
- Managers de proximité
- Responsables d’équipe
- Chefs de projet
Comment se déroule la formation
- 1Identification des enjeux managériaux des participants
- 2Apports sur la posture et l’influence professionnelle
- 3Autoanalyse de pratiques de management
- 4Études de cas et mises en situation relationnelles
- 5Partage d’expériences entre participants
- 6Élaboration d’un plan de progression managériale
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation est-elle adaptée aux managers récemment nommés ?
Oui. L’angle est spécifiquement conçu pour les professionnels qui découvrent ou consolident leur rôle d’encadrement.
Peut-on organiser une formation pour une même promotion de managers ?
Oui. Une session intra-entreprise peut être construite pour un groupe de managers ayant des enjeux communs. FormaGroup coordonne l’organisation.
La formation comprend-elle des cas pratiques ?
Oui. L’intervenant s’appuie sur des études de cas, des mises en situation et des échanges de pratiques pour ancrer les apprentissages.
Dans le catalogue FormaGroup
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