Formateur leadership et influence pour nouveaux managers

Parcours

Le formateur possède une expérience de plus de 18 ans en communication, coordination de projets, management et accompagnement des professionnels. Son expertise inclut le leadership, l’intelligence relationnelle, la facilitation de séminaires et la conception de parcours de développement des compétences.

Cette formation s’adresse prioritairement aux nouveaux managers qui prennent en charge une équipe ou élargissent leur périmètre de responsabilité. Elle les aide à comprendre les leviers d’influence professionnelle, à adopter une communication managériale adaptée et à mobiliser leurs collaborateurs autour d’objectifs partagés.

Le déroulé combine apports structurants, réflexion sur les situations managériales rencontrées et entraînements relationnels. Les participants analysent leur posture, travaillent la formulation de messages mobilisateurs et élaborent des actions concrètes pour renforcer leur capacité à animer une équipe.

Approche pédagogique

1. 1Identification des enjeux managériaux des participants
2. 2Apports sur la posture et l’influence professionnelle
3. 3Autoanalyse de pratiques de management
4. 4Études de cas et mises en situation relationnelles
5. 5Partage d’expériences entre participants
6. 6Élaboration d’un plan de progression managériale

Publics accompagnés

• Nouveaux managers
• Managers de proximité
• Responsables d’équipe
• Chefs de projet

Secteurs d’intervention

Ses 8 formations