Contenu de la formation
Les participants renforcent leurs repères pour animer une équipe au quotidien. La formation aborde le suivi, la communication, l'accompagnement et la responsabilisation.
Cette formation aide les responsables à exploiter les indicateurs dans une logique de pilotage et d'accompagnement. Les exercices portent sur la lecture des résultats et le suivi des actions.
Les participants découvrent des méthodes pour suivre la progression et soutenir le développement des membres de leur équipe. Des cas pratiques permettent de préparer des actions d'accompagnement adaptées.
Pour qui ?
- Superviseurs
- Nouveaux managers
- Responsables d'équipe
- Coordinateurs opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Identification des situations managériales prioritaires
- 2Partage de pratiques et repères opérationnels
- 3Études de cas issues du management de proximité
- 4Mises en situation d'échange et de suivi
- 5Construction de plans d'action individuels
- 6Bilan des acquis et pistes d'application
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s'adresse cette formation en management ?
Elle est particulièrement adaptée aux superviseurs, coordinateurs et responsables récemment nommés ou souhaitant consolider leurs pratiques.
Le contenu peut-il être adapté à nos indicateurs internes ?
Oui, les enjeux de suivi d'activité et de performance peuvent être précisés lors de l'échange préparatoire organisé par FormaGroup.
La formation peut-elle se faire en intra-entreprise ?
Oui, FormaGroup peut organiser une session dédiée à vos managers, en présentiel, à distance ou en format hybride.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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