Contenu de la formation
Les participants acquièrent les fondamentaux pour encadrer une équipe au quotidien. La formation s’appuie sur des cas pratiques liés à l’organisation, aux consignes et au suivi de l’activité.
Cette session aide les encadrants à préparer les activités, distribuer les responsabilités et suivre l’avancement. Des mises en situation permettent de relier les outils aux contraintes de terrain.
Les participants apprennent à confier une mission avec un cadre explicite et des points de contrôle adaptés. Ils travaillent la posture de soutien nécessaire au développement de l’autonomie.
Pour qui ?
- Chefs d’équipe
- Managers de proximité
- Superviseurs opérationnels
- Responsables de site
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des enjeux et situations rencontrées par les participants
- 2Apports structurés sur les pratiques de management de proximité
- 3Études de cas issues de contextes opérationnels
- 4Mises en situation et jeux de rôle
- 5Débriefing collectif et retours individualisés
- 6Évaluation des acquis en fin de parcours
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
À qui s’adresse cette formation en management d’équipe ?
Elle convient aux chefs d’équipe, superviseurs et responsables qui encadrent une activité ou souhaitent prendre une fonction managériale. FormaGroup échange avec votre structure afin d’adapter le niveau au groupe.
La formation peut-elle être organisée en intra-entreprise ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation et peut planifier une session intra-entreprise autour de vos situations de management, de vos équipes et de votre organisation.
Quel format pédagogique est privilégié ?
La formation privilégie les études de cas, les mises en situation et les débriefings, en complément des apports méthodologiques. Elle peut être réalisée en présentiel, à distance ou en format hybride.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
S’inscrire