Contenu de la formation
Les participants découvrent les composantes d’une démarche de gestion des emplois et des compétences. Ils identifient les premières étapes adaptées à leur organisation.
Cette formation accompagne les participants dans l’identification et la formalisation des compétences nécessaires aux métiers ciblés. Elle privilégie des outils accessibles et directement utilisables.
Le programme montre comment relier les besoins en compétences aux actions de recrutement et de développement. Les participants travaillent sur la cohérence de leurs pratiques RH.
Pour qui ?
- Responsables RH
- Chargés de développement RH
- Responsables formation
- Managers opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Cadrage des enjeux de compétences de l’organisation
- 2Identification des métiers ou populations prioritaires
- 3Analyse des compétences attendues et disponibles
- 4Construction d’outils simples de suivi
- 5Travail sur des cas apportés par les participants
- 6Définition d’actions de développement réalistes
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation est-elle adaptée à une organisation qui débute en GPEC ?
Oui. Le formateur peut proposer une approche progressive, centrée sur des outils simples et des priorités concrètes.
Quels participants associer à une session GPEC ?
Les équipes RH et les managers opérationnels sont des publics pertinents, car la démarche relie besoins métier et pratiques RH.
La formation peut-elle être adaptée à nos métiers ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation afin de cadrer les métiers, les enjeux et les exemples à utiliser pendant la session.
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