Contenu de la formation
Les participants acquièrent les bases du cadrage, de la planification et du suivi d’un projet. La formation relie les méthodes aux contraintes opérationnelles rencontrées sur le terrain.
Cette session aide à organiser les contributions de plusieurs services autour d’objectifs partagés. Elle aborde la coordination, les arbitrages et le suivi des actions.
Les participants apprennent à construire des points de suivi utiles et à traiter les alertes. Les exercices portent sur les délais, responsabilités et actions correctives.
Pour qui ?
- Équipes opérationnelles
- Chefs de projet débutants
- Coordinateurs transverses
- Responsables de service
Comment se déroule la formation
- 1Recueil des situations projet rencontrées par le groupe
- 2Clarification des objectifs, livrables et responsabilités
- 3Mise en pratique sur des cas d’entreprise
- 4Construction d’outils simples de planification et de suivi
- 5Analyse collective des risques et des actions correctives
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des débutants en gestion de projet ?
Oui. Elle traite les notions essentielles avec des mises en situation adaptées à des participants qui découvrent le pilotage de projet.
La session peut-elle être adaptée à nos projets internes ?
Oui. FormaGroup organise la mise en relation afin de définir avec le formateur les cas, priorités et exemples les plus pertinents pour votre organisation.
Quel format est recommandé ?
Trois jours permettent de couvrir les fondamentaux et de pratiquer. Un format plus court peut aussi être construit pour un besoin ciblé.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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