Contenu de la formation
Les participants découvrent les notions essentielles du contrôle de gestion et leur utilité pour le pilotage. La formation aborde les coûts, les données de suivi et les principaux repères d’analyse.
Cette formation aide à sélectionner et organiser des indicateurs adaptés à une activité. Les participants travaillent sur la lecture et l’interprétation d’un tableau de bord.
Le programme approfondit les apports de la comptabilité analytique dans le suivi des coûts. Des exercices permettent de relier les calculs aux enjeux de décision et de performance.
Pour qui ?
- Responsables administratifs
- Gestionnaires
- Collaborateurs finance
- Managers de proximité
Comment se déroule la formation
- 1Identification des attentes de pilotage des participants
- 2Rappel des concepts de coûts et de gestion
- 3Travail sur des indicateurs et des calculs commentés
- 4Mise en situation par des cas d’analyse
- 5Synthèse des enseignements transférables en situation professionnelle
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Faut-il maîtriser la comptabilité pour suivre cette formation ?
Des bases sont utiles pour les modules approfondis, mais le contenu peut être ajusté pour introduire progressivement les notions de gestion nécessaires.
Peut-on adapter les indicateurs à notre activité ?
Oui. FormaGroup peut recueillir votre besoin et organiser avec le formateur une session orientée vers les problématiques de votre organisation.
À quels profils cette formation est-elle destinée ?
Elle s’adresse notamment aux collaborateurs de gestion, responsables administratifs, professionnels de la finance et managers ayant besoin de mieux lire leurs indicateurs.
Comment contacter ce formateur ?
FormaGroup organise la mise en relation, précise les modalités souhaitées et coordonne la formation avec le formateur.
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