Contenu de la formation
Les participants découvrent les étapes d’un audit interne et les bonnes pratiques de conduite d’entretien. Ils s’exercent à recueillir des preuves et à rédiger des constats factuels.
Cette session approfondit l’analyse des processus et la construction de questions d’audit pertinentes. Elle aide les équipes à identifier les écarts et les opportunités d’amélioration.
La formation traite la formulation claire des constats, des non-conformités et des recommandations. Les participants travaillent aussi sur le suivi des actions correctives.
Pour qui ?
- Auditeurs internes débutants
- Responsables QHSE
- Responsables qualité
- Pilotes de processus
Comment se déroule la formation
- 1Clarification des objectifs et du périmètre d’audit
- 2Rappel des principes d’audit des systèmes de management
- 3Préparation d’un plan et d’une grille d’audit
- 4Jeux de rôle d’entretiens avec les audités
- 5Rédaction de constats à partir de cas pratiques
- 6Définition des modalités de suivi des actions
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle aux futurs auditeurs internes ?
Oui. Un parcours d’initiation peut être construit pour des participants n’ayant pas encore conduit d’audit interne. FormaGroup coordonne l’organisation avec le formateur.
Les exercices peuvent-ils reprendre nos propres processus ?
Oui. Lorsque des éléments sont fournis par l’entreprise, les cas pratiques peuvent être adaptés au contexte de ses processus et de son système de management.
Quelle durée prévoir ?
Selon le niveau visé, le format peut aller d’une journée ciblée à deux jours de pratique. FormaGroup vous aide à définir le format adapté.
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui, certains modules peuvent être réalisés à distance, notamment sur la préparation, la rédaction et le suivi des audits.
Dans le catalogue FormaGroup
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