Contenu de la formation
Les participants découvrent comment définir des indicateurs adaptés à leur activité. Ils apprennent à transformer le suivi des résultats en support de décision.
Cette formation apporte une méthode pour suivre un budget et identifier les écarts significatifs. Elle aide à préparer des actions de correction cohérentes avec l’activité.
Le module aide à organiser les informations nécessaires à un reporting régulier. Les participants travaillent la sélection, la lecture et la restitution des indicateurs.
Pour qui ?
- Responsables administratifs
- Responsables financiers
- Managers opérationnels
- Dirigeants de petites structures
Comment se déroule la formation
- 1Identification des décisions à éclairer par les indicateurs
- 2Analyse des pratiques de suivi déjà en place
- 3Sélection d’indicateurs opérationnels et financiers pertinents
- 4Exercices d’interprétation des écarts et de préparation de reporting
- 5Formalisation d’un plan de suivi adapté à l’activité
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à des non-spécialistes de la finance ?
Oui. Le contenu peut être orienté vers les besoins de responsables opérationnels qui utilisent des données de gestion sans exercer une fonction financière.
Peut-on travailler sur nos propres indicateurs ?
Oui, lorsque l’entreprise le souhaite, FormaGroup peut organiser une formation intra-entreprise tenant compte des exemples et priorités de l’activité.
La formation est-elle disponible à distance ?
Oui. Le formateur peut intervenir à distance ou en présentiel, selon l’organisation définie avec FormaGroup.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
S’inscrire