Contenu de la formation
Les participants acquièrent les repères essentiels pour suivre l’activité par les indicateurs. La formation met en relation tableaux de bord, analyse des écarts et décisions opérationnelles.
Cette formation aide à comprendre et suivre un budget dans l’activité courante. Elle aborde les écarts, les priorités de suivi et le reporting régulier.
Les participants identifient les informations à suivre et les rendent lisibles pour la décision. Les exercices sont orientés vers la régularité et la pertinence du reporting.
Pour qui ?
- Responsables administratifs et financiers
- Responsables d’agence
- Managers opérationnels
- Collaborateurs en charge du reporting
Comment se déroule la formation
- 1Identification des besoins de pilotage de l’activité
- 2Sélection des indicateurs utiles au suivi
- 3Lecture guidée de tableaux de bord et de reportings
- 4Analyse de situations d’écart budgétaire ou de performance
- 5Formalisation de routines de suivi applicables
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation aborde-t-elle le suivi budgétaire ?
Oui. Le formateur peut traiter les principes de suivi du budget, des écarts et du reporting dans une perspective opérationnelle. FormaGroup organise le cadrage selon vos objectifs.
Cette formation est-elle réservée aux financiers ?
Non. Elle peut être adaptée aux responsables opérationnels qui doivent comprendre les indicateurs et suivre leur activité. Le niveau est défini avec FormaGroup avant la session.
Peut-on organiser cette formation pour une équipe interne ?
Oui. Une session intra-entreprise permet de travailler sur les indicateurs et les pratiques de reporting de votre environnement. FormaGroup assure la mise en relation et l’organisation.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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