Contenu de la formation
Les participants renforcent leurs repères pour suivre les stocks et organiser les inventaires. La formation relie la fiabilité des données aux enjeux de disponibilité et de pilotage.
Ce module traite des liens entre besoins, fournisseurs, stocks et approvisionnements. Les participants analysent les facteurs qui peuvent affecter la continuité des opérations.
La formation aide à sélectionner et interpréter des indicateurs utiles au suivi des stocks. Elle aborde leur utilisation dans les plans de progrès opérationnels.
Pour qui ?
- Gestionnaires de stocks
- Magasiniers
- Approvisionneurs
- Responsables logistique
- Managers opérationnels
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des pratiques de suivi des stocks et des inventaires
- 2Clarification des rôles entre magasin, approvisionnement, achats et opérations
- 3Étude de cas centrée sur les écarts et la disponibilité des articles
- 4Analyse des informations nécessaires au pilotage des stocks
- 5Travail sur les indicateurs et les axes de progrès
- 6Synthèse des actions applicables après la formation
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
La formation traite-t-elle des inventaires physiques ?
Oui. Les inventaires font partie des thèmes pouvant être abordés, en lien avec la fiabilité des stocks et les pratiques de suivi de l’activité.
Cette formation convient-elle aux équipes magasin ?
Oui. Elle peut être adaptée aux gestionnaires de stocks, magasiniers, approvisionneurs et responsables logistique selon leurs missions.
Le contenu peut-il prendre en compte nos difficultés d’approvisionnement ?
Oui. Les situations étudiées peuvent être orientées vers les enjeux rencontrés par l’entreprise : disponibilité, coordination interne, fournisseurs ou suivi des flux.
Peut-on prévoir un format hybride ?
Oui. Le formateur peut intervenir en présentiel, à distance ou dans un format hybride ; FormaGroup coordonne l’organisation de la session.
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