Contenu de la formation
Les participants découvrent une méthode de pilotage adaptée aux projets de communication et de production. Ils travaillent le cadrage, les rôles, les jalons et le suivi des livrables.
Cette formation aide à organiser un projet depuis le brief jusqu’à la livraison. Elle aborde la coordination, les validations et la gestion des imprévus.
Les participants structurent un projet réel ou simulé à partir de ses objectifs et contraintes. Ils définissent les livrables, les responsabilités et les étapes de validation.
Pour qui ?
- Chefs de projet
- Équipes communication
- Coordinateurs de production
- Managers
- Porteurs de projets
Comment se déroule la formation
- 1Clarification du besoin, des objectifs et des livrables
- 2Construction d’un brief opérationnel
- 3Identification des rôles et des parties prenantes
- 4Planification des étapes de production
- 5Mise en place de points de suivi et de validation
- 6Retour d’expérience sur les cas travaillés
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Cette formation convient-elle à une équipe sans méthode de gestion de projet formalisée ?
Oui. Elle peut commencer par les fondamentaux et proposer des outils simples adaptés à des projets de communication, de contenu ou de production.
Peut-on travailler sur un projet réel pendant la formation ?
Oui. Un projet de votre organisation peut servir de fil conducteur pour appliquer le cadrage, la planification et le suivi. FormaGroup facilite l’organisation de cette modalité.
Quels profils peuvent suivre ce parcours ?
Les chefs de projet, chargés de communication, coordinateurs, managers et contributeurs de projets créatifs peuvent y participer.
Dans le catalogue FormaGroup
FormaGroup organise cette formation dans votre ville ou à distance : dates, groupe ou session individuelle, attestation de formation.
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