Contenu de la formation
Cette formation donne les repères nécessaires pour comprendre le rôle du contrôle interne dans la maîtrise des risques. Elle aborde les contrôles, la documentation et le suivi des anomalies.
Le parcours aide les participants à formaliser des procédures claires et exploitables. Il traite des rôles, des étapes de contrôle, des preuves à conserver et des modalités d’actualisation.
La session montre comment centraliser, analyser et utiliser les incidents dans une approche de risque. Elle permet d’identifier des indicateurs et actions d’amélioration adaptés aux processus concernés.
Pour qui ?
- Responsables contrôle interne
- Équipes conformité
- Responsables opérationnels
- Équipes risques
- Fonctions fiscales
Comment se déroule la formation
- 1Diagnostic des processus et risques évoqués par les participants
- 2Clarification des objectifs de contrôle et des responsabilités
- 3Analyse de cas d’incidents et de défaillances de procédure
- 4Construction de pistes de contrôle et de documentation
- 5Restitution d’actions d’amélioration priorisées
Les formateurs de cette formation
Questions fréquentes
Quels participants peuvent suivre cette formation ?
Elle est adaptée aux responsables de processus, équipes opérationnelles, fonctions conformité, contrôle interne, risques et fiscalité.
La formation traite-t-elle des incidents ?
Oui. Le formateur peut aborder leur centralisation, leur analyse, leurs indicateurs de suivi et leur utilisation pour améliorer les contrôles.
Peut-on travailler sur nos propres procédures ?
Oui, sous réserve des modalités définies avec FormaGroup. La mise en relation permet de cadrer les thèmes et documents pouvant servir d’exemples.
La session peut-elle être proposée à distance ?
Oui. Le formateur intervient en présentiel ou à distance, selon l’organisation retenue avec FormaGroup.
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